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1.- Mencione y explique tres técnicas para la integración?
*asiganacion de salarios: lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados con sistema de remuneración razionalal trabajo
* asignación de funciones : desiganar a cada trabajador un puesto claro y presisamente definido en cuanto a su responsabilidad, obligaciones, operaciones y condiciones de trabajo*control de asistencia: establecer horarios de trabajo con o sin precepción de sueldo
2.- mecione cuales son las relaciones con el personal?
*cumunicacion *contratación colectiva *diplina *motivacióndel persoal *desarrollo del personal *entrenamiento
3.- cual es la introducion general?
*Es cuando la dirección de recursos humanos le ase llegar información al resien llegado
4.-pasos de lainducción especifica
*presentación entre colegas *lugar de trabajo *objetivos del area *ratificación de funciones *formas de evaluación *relalacion *diacnostico de necesidad de aprendizaje *método y estilode dirección *aspectos relevantes del puesto
5.- mencione los pasos de la diciplina interior
*reglamentos de régimen interior
-derechos y deveres
-prenios y sanciones
-ascensos
6.- MENCIONEEL PROCESO DE LA INTEGRACION
*etapa de bienvenida
*introducción ala organización
*evaluación y seguimiento
*proceso de enseñanza

7.- comunicaciones/personal?
*fuerza laboral
*cuadrodirectivo
*representante del personal
*subordinados
*compañeros
8.- barreras del método de evaluación?
*flata de apollo de la dirección
*falta de acuerdo entre evaluador y evaluado
8-. METODODE EVALUACION BASADOS EN EL DESEMPEÑO?
TIENE LA VENTAJA DE HABLAR SOBRE ALGO QUE YA OCURRIO Y QUE PUEDE HASTA CIERTO PUNTO SER MEDIDO
9.-FINALIDAD DE LOS METODOS DE EVALUCIONES?
*COLABORACION*DESARROLLO
*RETRO ALIMENTACION
*SABER COMO SE VA A EVALUAR
*ORGANIZACIÓN
10.-DEFINICION DE TECNICAS BASADAS EN EL FUTURO?
SE SENTRA EN EL DESEMPEÑO VENIDERO MEDIANTE LA EVALUCION DEL POTENCIAL...
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