Contabilidad de sucursales
Páginas: 12 (2832 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2010
FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS QUE INCIDIERON EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE RECURSOS NO REEMBOLSABLES EN LAS MIPYMES DE SAN JUAN DE PASTO
PROGRAMA FOMIPYME
El Fondo Colombiano de Modernización y Desarrollo Tecnológico de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, Fomipyme, es una cuenta adscrita al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, sin personería jurídica propia, ni personalde planta, dirigida a promover la adopción de tecnologías duras y blandas de las micro, pequeñas y medianas empresas desde el 2001, año en que inició sus operaciones.
Fomipyme es un fondo que entrega recursos de cofinanciación no reembolsable, dirigidos a proyectos de fortalecimiento, mejoramiento productivo y desarrollo tecnológico de las Mipymes, que tiendan a mejorar o fomentar eldesarrollo empresarial, se accede de acuerdo a convocatorias que realiza el Mincomercio a través de red de Mipymes.
Las empresas beneficiarias clasificadas como Pequeñas y Medianas – PYMES deben estar legalmente constituidas. Este requisito no se exige en el caso de las microempresas, no obstante para aquellas que no lo cumplan, se exigirá su constitución legal en desarrollo del proyecto. Se exceptúade esta norma a la población desplazada
Fomipyme no es un fondo para capital de trabajo, adquisición de activos fijos e infraestructura, adecuaciones locativas, ni créditos.
El objetivo principal es dar apoyo financiero mediante el suministro de capital para la formación, expansión y crecimiento de Mipymes suficientemente exitosas, creando nuevas oportunidades de trabajo para que haya unimpacto positivo en el desarrollo económico del país y tenga un efecto demostrativo que pueda provocar, a mediano y largo plazo, que más inversionistas privados participen en el financiamiento del crecimiento empresarial colombiano.
Este objetivo inicial de FOMIPYME ha ido tomando variaciones debido, en parte, a que se han incorporado recursos de las regiones mediante convenios que han permitidoapalancar los recursos del presupuesto nacional; y adicionalmente se han cubierto proyectos dirigidos a poblaciones diferentes a las originalmente establecidas, como desplazados y población vulnerable en general.
OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PROGRAMA
• Aprovechar la existencia de Instituciones de apoyo a la pequeña y mediana empresa para implementar y aplicar elementos administrativos paraposibilitar el fortalecimiento de la empresa en aspectos como planeación estratégica de mercadeo, investigación de mercados, identidad corporativa, estrategias, evaluación de desempeño, etc. mediante asesorías o capacitaciones.
• Desarrollar un proceso de investigación de mercados y un Plan Estratégico de mercadeo para así conocer los gustos y preferencias del mercado actual y potencial yaplicar estrategias mercadotécnicas que le permitan fortalecerse en el mercado regional e ingresar a nuevos mercados a través de asistencia a ferias nacionales e internacionales.
• Diseñar estrategias publicitarias efectivas para dar a conocer la empresa a la sociedad a través de los medios de comunicación.
• Buscar mediante las asociaciones gremiales, fortalecimiento en aspectosadministrativos y productivos, para así afrontar la crisis económica y hacerle frente a la competencia informal.
• Aprovechar la calidad de los productos para penetrar en mercados nacionales e internacionales mediante la asesoría de entidades de apoyo a las pequeñas y medianas empresas con respecto al Comercio Exterior y apoyarse en las ferias, exposiciones, ruedas de negocios yexhibiciones para darse a conocer y establecer contactos comerciales tanto a nivel nacional como internacional.
• Utilizar una información contable confiable y una administración financiera eficaz para tener acceso fácilmente a líneas de crédito (Asesoría).
• Elaborar e implementar manual de funciones y procedimientos que le permita agilizar procesos y realizar las tareas eficientemente...
PROGRAMA FOMIPYME
El Fondo Colombiano de Modernización y Desarrollo Tecnológico de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, Fomipyme, es una cuenta adscrita al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, sin personería jurídica propia, ni personalde planta, dirigida a promover la adopción de tecnologías duras y blandas de las micro, pequeñas y medianas empresas desde el 2001, año en que inició sus operaciones.
Fomipyme es un fondo que entrega recursos de cofinanciación no reembolsable, dirigidos a proyectos de fortalecimiento, mejoramiento productivo y desarrollo tecnológico de las Mipymes, que tiendan a mejorar o fomentar eldesarrollo empresarial, se accede de acuerdo a convocatorias que realiza el Mincomercio a través de red de Mipymes.
Las empresas beneficiarias clasificadas como Pequeñas y Medianas – PYMES deben estar legalmente constituidas. Este requisito no se exige en el caso de las microempresas, no obstante para aquellas que no lo cumplan, se exigirá su constitución legal en desarrollo del proyecto. Se exceptúade esta norma a la población desplazada
Fomipyme no es un fondo para capital de trabajo, adquisición de activos fijos e infraestructura, adecuaciones locativas, ni créditos.
El objetivo principal es dar apoyo financiero mediante el suministro de capital para la formación, expansión y crecimiento de Mipymes suficientemente exitosas, creando nuevas oportunidades de trabajo para que haya unimpacto positivo en el desarrollo económico del país y tenga un efecto demostrativo que pueda provocar, a mediano y largo plazo, que más inversionistas privados participen en el financiamiento del crecimiento empresarial colombiano.
Este objetivo inicial de FOMIPYME ha ido tomando variaciones debido, en parte, a que se han incorporado recursos de las regiones mediante convenios que han permitidoapalancar los recursos del presupuesto nacional; y adicionalmente se han cubierto proyectos dirigidos a poblaciones diferentes a las originalmente establecidas, como desplazados y población vulnerable en general.
OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PROGRAMA
• Aprovechar la existencia de Instituciones de apoyo a la pequeña y mediana empresa para implementar y aplicar elementos administrativos paraposibilitar el fortalecimiento de la empresa en aspectos como planeación estratégica de mercadeo, investigación de mercados, identidad corporativa, estrategias, evaluación de desempeño, etc. mediante asesorías o capacitaciones.
• Desarrollar un proceso de investigación de mercados y un Plan Estratégico de mercadeo para así conocer los gustos y preferencias del mercado actual y potencial yaplicar estrategias mercadotécnicas que le permitan fortalecerse en el mercado regional e ingresar a nuevos mercados a través de asistencia a ferias nacionales e internacionales.
• Diseñar estrategias publicitarias efectivas para dar a conocer la empresa a la sociedad a través de los medios de comunicación.
• Buscar mediante las asociaciones gremiales, fortalecimiento en aspectosadministrativos y productivos, para así afrontar la crisis económica y hacerle frente a la competencia informal.
• Aprovechar la calidad de los productos para penetrar en mercados nacionales e internacionales mediante la asesoría de entidades de apoyo a las pequeñas y medianas empresas con respecto al Comercio Exterior y apoyarse en las ferias, exposiciones, ruedas de negocios yexhibiciones para darse a conocer y establecer contactos comerciales tanto a nivel nacional como internacional.
• Utilizar una información contable confiable y una administración financiera eficaz para tener acceso fácilmente a líneas de crédito (Asesoría).
• Elaborar e implementar manual de funciones y procedimientos que le permita agilizar procesos y realizar las tareas eficientemente...
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