Contabilidad
Páginas: 4 (889 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2010
CASO:” LOS ALAMOS LIMA HOTEL”
1. OBJETIVOS DIDACTIVOS
Con el presente caso el lector podrá:
* Identificar el proceso de planeación estratégica.
* Analizar y elaborar el proceso deformulación, evaluación y planeación estratégica.
2. TEMAS INVOLUCRADOS
* Proceso de la planeación estratégica.
* Diagnostico situacional: análisis de las 5 fuerzas. Matriz FODA y Matriz de ladefinición del negocio.
3. LIBROS DE CONSULTA
* La Dirección Estratégica en la Práctica Empresarial
Igor Ansoff y McDonell & Addisson Wesley.2a.Ed.1997, 548 p.p.
* El procesoestratégico: conceptos, contextos y casos
Mintzberg. Henry & Quinn, James Brian 2a.Ed. Prentice Hall. Mexico 1993. 1207 p.p.
* La Gerencia Estrategica
David Fred R. Legis. Bogota 1991, 370p.p* Conceptos de Administracion Estrategica
David. Fred 5a. Ed. Prentice Hall Mexico 1997, 335 p.p
* Administracion
James A.F. 6a. Ed. Stoner. Pentice Hall. Mexico 1996. 688 p.p.
4. CASO“Deseamos Satisfacer el total de las exigencias de nuestros clientes, como fue tradicional en el hotel desde que inicio sus actividades hace más de 4 décadas”, afirmo copa en mano don Ricardo de lasCasas, Gerente General de Los Álamos Lima Hotel, durante el cocktail de la reapertura del mismo, la mañana del 11 de febrero de 1999.
Los Álamos Lima Hotel fue propiedad de la familia de las Casas desdesus inicios, sin embargo desde los inicios de los 90’s, la insostenible situación económica en la que se encontraba a consecuencia de una aguda crisis en el sector obligo a la familia deshacerse del70% de su participación en una venta que termino haciendo del Hotel una sucursal de una mediana cadena de hoteles extranjera.
La administración que tomo el hotel, cambio radicalmente la imagen detradicionalismo colonial que guardaba su infraestructura, por un modernismo que termino por hacer de los Álamos un hotel que no ofrecía, en lo que ha infraestructura se refiere, nada diferente a...
1. OBJETIVOS DIDACTIVOS
Con el presente caso el lector podrá:
* Identificar el proceso de planeación estratégica.
* Analizar y elaborar el proceso deformulación, evaluación y planeación estratégica.
2. TEMAS INVOLUCRADOS
* Proceso de la planeación estratégica.
* Diagnostico situacional: análisis de las 5 fuerzas. Matriz FODA y Matriz de ladefinición del negocio.
3. LIBROS DE CONSULTA
* La Dirección Estratégica en la Práctica Empresarial
Igor Ansoff y McDonell & Addisson Wesley.2a.Ed.1997, 548 p.p.
* El procesoestratégico: conceptos, contextos y casos
Mintzberg. Henry & Quinn, James Brian 2a.Ed. Prentice Hall. Mexico 1993. 1207 p.p.
* La Gerencia Estrategica
David Fred R. Legis. Bogota 1991, 370p.p* Conceptos de Administracion Estrategica
David. Fred 5a. Ed. Prentice Hall Mexico 1997, 335 p.p
* Administracion
James A.F. 6a. Ed. Stoner. Pentice Hall. Mexico 1996. 688 p.p.
4. CASO“Deseamos Satisfacer el total de las exigencias de nuestros clientes, como fue tradicional en el hotel desde que inicio sus actividades hace más de 4 décadas”, afirmo copa en mano don Ricardo de lasCasas, Gerente General de Los Álamos Lima Hotel, durante el cocktail de la reapertura del mismo, la mañana del 11 de febrero de 1999.
Los Álamos Lima Hotel fue propiedad de la familia de las Casas desdesus inicios, sin embargo desde los inicios de los 90’s, la insostenible situación económica en la que se encontraba a consecuencia de una aguda crisis en el sector obligo a la familia deshacerse del70% de su participación en una venta que termino haciendo del Hotel una sucursal de una mediana cadena de hoteles extranjera.
La administración que tomo el hotel, cambio radicalmente la imagen detradicionalismo colonial que guardaba su infraestructura, por un modernismo que termino por hacer de los Álamos un hotel que no ofrecía, en lo que ha infraestructura se refiere, nada diferente a...
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