Contabilidad

PLAN DE MARKETING DE LA EMPRESA IMPORT VALDIVIA SRL

DESCRIPCION DEL PLAN
LA empresa IMPORT VALDIVIA SRL propone importa productos tecnológicos de ultima generación orientados a artículos de entretenimiento infantil y adulto, haciendo una investigación de lo novedoso del momento de tal manera que los productos sean la atención del cliente

OBJETIVO PRINCIPAL
* ser el líder delmercado.
* incrementar las productividad
* generar mayores utilidades.
* obtener una mayor rentabilidad.
* lograr una mayor participación en el mercado.
* ser una marca líder en el mercado.
* ser una marca reconocida por su variedad de diseños.
* aumentar los activos.
* sobrevivir.
* crecer.

ANALISIS DE LA SITUACION EXTERNA
A) ENTORNO QUE RODEA A MI EMPRESA
Elcapital inicial financiado por un banco, dicho capital esta balado con una escritura de propiedad de inmueble por lo tanto con este capital se costeara lo inmuebles, la formalización, y otros gastos de importación.
La relación cliente – precio teniendo en cuenta el estudio de factibilidad del plan de negocio, donde proveedor –cliente salgan beneficiados

B) ENTORNO TECNOLOGICO
El entornotecnológico basado en el uso del internet, ya q esta tecnología facilita las actualizaciones en novedades tecnológicas lo cual implica una cotización vía web, y el otro entorno seria el celular ya que permitirá la comunicación proveedor-cliente

C) ENTORNO LEGAL Y ADMINISTRATIVO

Minuta de inscripción de la empresa IMPORT VALDIVIA SRL registrado en la SUNARP
Previa patente de la razón socialde tal manera implica poseer el RUC ya que permitir a la legalidad del negocio.

D) ENTORNO CULTURAL Y SOCIAL

Actitud emprendedora lo cual implica la manera de atención al cliente lo cual establecemos los gustos

ENTORNO SECTORIAL DE MI EMPRESA

ENTORNO COMPETITIVO

Estar en el entorno con grandes importadores lo cual manejan grandes capitales, lo cual se hace una comparaciónde sus producto es to nos permitirá competir y buscar posicionamiento;
Para que IMPORT VALDIVIA SRL obtenga una ventaja competitiva, debe permanecer vigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno. También tiene que ser ágil para alterar sus estrategias y planes cuando surge la necesidad.
La mayoría de los especialistas piensan que en el turbulentoentorno en el que se mueven los negocios hoy en día el mejor método es el análisis continuo. Ello permite a La importadora actuar rápidamente, tomar ventaja de las oportunidades antes que los competidores y así responder a las amenazas del entorno antes de que se haya producido un daño significativo.

E) ENTORNO DE LOS CLIENTES
Estableces un valor competitivo, asi captar las expectativas ynecesidades de tal manera proporcionarle las ultimas novedades en tecnología en artículos de entretenimiento.
El importador debe estudiar los mercados de clientes. mercados de consumo, mercados industriales, mercados de revendedores, mercados gubernamentales y mercados internacionales.
De acuerdo ello los mercadologías deben identificar quienes son los clientes a fin de entregarles valor ysatisfacción de acuerdo a sus deseos y establecer relaciones beneficiosas.
El cliente es quien determina la naturaleza de la empresa. Sólo el cliente, con su disposición a pagar por el producto o servicio que adquiere, convierte a los recursos económicos en riqueza, a las cosas en artículos…. El cliente es el cimiento de una empresa y el factor que le permite perdurar. Sólo el origina empleo…. Lo que elcliente cree comprar, lo que considera valioso es decisivo para determinar que es una empresa, que produce y como prosperará. Y lo que el cliente compra y considera valioso nunca es un producto.

ENTORNO DE LOS PROVEEDORES
La comunicación proveedor –cliente nos permite crear un red de relaciones comerciales con distintos proveedores, de tal manera buscamos credibilidad del producto...