Contabilidad

INDICE
NO.PAG.
1. Objetivos.............................................................................................................4
2. Descripción del proyecto 4
3.1. Descripción y características del negocio 4
3.2. Breve historia del proyecto 5
3. Análisis del mercado y de la competencia 6
4.3. Descripción delproducto o servicio 6
4.4. Descripción del mercado del producto o servicio. 6
4.5. Análisis de la competencia directa e indirecta 7
4.6. Comparación del (los) producto (s) con los de la competencia 7
4.7. Estrategia de promoción y ventas 8-11
4.8. Tendencias del mercado meta 11-15
4. Aspectos técnicos de producción 16
5.9. Localización del negocio16
5.10. Descripción del área de producción 17
5.11.1. Criterios para definir la ubicación 17
5.11.2. Descripción del local o instalación 17
5.11.3. Plano de distribución de maquinaria y equipo 18
5.11. Descripción del proceso productivo 19
5.12.4. Descripción de materias primas e insumos (tipo, origen y disponibilidad) 19-205.12.5. Descripción del proceso 21
5.12.6. Capacidad instalada 22
5.12.7. Programa de producción 22
5. Aspectos generales de la organización y administración del proyecto 23
6.12. Marco legal de la organización 23
6.13.8. Constitución legal del negocio 23
6.13.9. Régimen fiscal y obligaciones 23
6.13. Organización para laoperación y Administración 24
6.14.10. Organigrama 24
6.14.11. Funciones de los diferentes puestos 24-26
6.14.12. Periodo de operación; días trabajados al año y turnos por día 27 Y 28
6.14.13. Recursos humanos requeridos para el negocio. 29
6. Aspectos económicos y financieros 29
7.14. Necesidades de inversión 29
7.15.14. Inversión demaquinaria, equipos y accesorios. 29-34
7.15.15. Inversión en capital de trabajo 35 Y 36
7.15.16. Necesidades totales de inversión 37
7.15. Estructura financiera y Origen de los recursos 37
7.16. Presupuesto de ventas o ingresos 38
7.17. Presupuesto de egresos 39
7.18.17. Cantidad y costo de materias primas e insumos 39
7.18.18.Costos y gastos de operación 40 Y 41
7.18. Resultados financieros 42
7.19.19. Utilidades 42 Y 43
7. Valoración global del proyecto 44
8.19. Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) 44 Y 45


1.- OBJETIVOS.

1.1. Objetivo general
Contar con los mejores proveedores de ingredientes necesarios para nuestros productos como songua, alcohol desnaturalizado, glicerina, citronela, crisantemo. Y ser un modelo de empresa en crear un repelente, que nos permitirá reducir las molestias de las picaduras de los mosquitos y así prevenir enfermedades que estos ocasionan. Tener un grado de profesionalismo, respeto y confianza.

1.2. Objetivo específico
Ofrecer un producto competitivo al mercado, el cual tenga la calidadesperada del consumidor y que sea llamativo a la vista del consumidor; además posicionar nuestro producto en la mente del consumidor por ser un producto que satisfaga sus necesidades , creando y aplicando estrategias de mercado que permitan la aceptación de nuestro producto.

2.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

1.
2.3. Descripción y características de la empresa
En este proyecto demercadotecnia basado en una creación de empresa nos podemos dar cuenta que no es sencillo crear una empresa, y por supuesto tampoco lo es crear y lanzar un producto.
Podemos darnos cuenta que para generar ingresos lo importante no es vender sino retener al cliente, para eso debemos crear y aplicar estrategias que nos permitan llevar nuestra empresa el éxito y mantenerse en este mercado competitivo,...