Contador Publico

ENSAYO
“UN LIDER NO NACE TODOS LOS DIAS”



Lecturas de análisis
Liderazgo para la Calidad
(W. Edwards Deming)
Convertirse en Líder de Líderes
(Warren Bennis)






Presentado A: ADra. Aribel Guerrero Agudelo

Dr. Luis Alfredo Rojas Cruz





EDUCACION CONTINUADA
SANTIAGO DE CALI - 2001
“UN LIDER NO NACE TODOSLOS DIAS”

Es difícil encontrar realmente el equilibrio entre quien lidera una organización y quien tiene el poder de decisión, se presenta muy frecuentemente que las personas en las organizaciones noestán convencidas de lo que hacen porque quienes los dirigen se limitan a dar ordenes y al momento de cuestionar las decisiones que se toman, es tomado como actos de “rebelión” y estas personas sonmarginadas o ignoradas y en el peor de los casos despedidas de sus cargos. Es así como en una organización es necesario que quienes tienen el poder de decidir sean los líderes, esas personas con lasuficiente visión de la empresa, que pueda mostrar un norte claro y que permita el desarrollo humano de quienes conforman su equipo de trabajo.

Muchos de los nuevos discursos sobre la panacea para ellogro de la visión y el posicionamiento en la cúspide del mercado hace gran énfasis en la necesidad de tener un líder capaz de llevar a toda la organización al logro del tan anhelado éxito,discursos como el de la Reingeniería, Calidad Total, Círculos de Calidad y otros más muestran que es necesario que las personas dentro de la empresa estén organizadas como un sistema y busquen el bien común.El problema radica en unificar ese bien común que se pretende, para los dueños de la organización en ocasiones es maximizar la utilidad, para los empleados mantener su empleo y lograr un aumento desueldo, así cada uno piensa y ve a la organización desde una óptica diferente. ¿Pero cuál es el punto medio para que los dos logren el equilibrio y lleguen a satisfacer sus necesidades?, Es este el...