Contrato De Ley Y Contrato Colectivo Comparaciones

OBJETIVOS OMGI
El objetivo de la estrategia operativa de MIGA es atraer inversionistas a los entornos operativos difíciles, al animar a los países en desarrollo a reformar sus entornos de inversión y abordar las percepciones de los inversionistas sobre el riesgo político. Se enfoca en áreas donde hay potencial para promover un mayor cambio, tales como las zonas afectadas por el conflicto y lainversión Sur a Sur.
Desde su creación en 1988, MIGA ha emitido garantías por más de US$21.000 millones para más de 600 proyectos en 100 países en desarrollo. En el año fiscal 2009, MIGA emitió US$1.400 millones en garantías de inversión para 26 proyectos. África subsahariana, a pesar de ser una prioridad estratégica, recibió sólo US$50 millones en garantías para 10 proyectos. La región de EuropaOriental y Asia Central recibió el mayor volumen de garantías, destinadas al apoyo del sector bancario en la región golpeada por la crisis financiera mundial.
El sector financiero representa la mayor parte de la cartera bruta de la MIGA (47 por ciento); seguido por el sector de la infraestructura con una cuota del 35 por ciento; mientras que agricultura, manufactura y servicios toman un 11 porciento. El área de petróleo, gas y proyectos mineros representa el 7 por ciento de la cartera de la Agencia.
MIGA dice apoyar el tipo de proyectos de inversión que tienen una buena base en el  desarrollo y que cumplen con altos estándares sociales y ambientales, mediante la aplicación de su propio conjunto de políticas de salvaguardia. Sin embargo, estas políticas se modelan en las muy criticadasnormas de desempeño de la CIF (Corporacion Internacional Financiera) con algunas diferencias que reflejan el rol diferente de la Agencia.
MIGA también ofrece otros servicios como parte de su esfuerzo global para alentar las inversiones extranjeras directas en el mundo en desarrollo. Junto con el Servicio de Asesoría de Inversiones Extranjeras del Grupo del Banco Mundial (FIAS - Foreign InvestmentAdvisory Service), MIGA ayuda a los países miembro en desarrollo a presentarse como destinos de inversión apropiados ante potenciales inversionistas extranjeros. Las áreas de asistencia incluyen la planificación estratégica, la comercialización y la obtención de financiación de proyectos de bancos privados. Durante más de 10 años MIGA ha operado una serie de servicios de información en línea,proporcionando información a los inversionistas internacionales sobre las oportunidades de inversión a través de sitios Web (fdi.net) y del Centro de Seguros de Riesgos Políticos - Political Risk Insurance Centre (pri-centre.com).
MIGA también ayuda a resolver las disputas sobre inversión, y el personal del departamento legal de MIGA proporciona asesoramiento a los gobiernos de los miembros conrespecto a la negociación de tratados bilaterales de inversión y otras cuestiones relacionadas con las inversiones. La Agencia puede mediar en conflictos entre los Estados y los inversionistas no garantizados por MIGA si las disputas “obstaculizan la inversión adicional en el país.” En tales circunstancias, MIGA pide una indemnización por sus servicios de mediación.
La directiva operacional de MIGApara los años fiscales 2009 y 2011 reitera que el objetivo declarado de la Agencia es promover la inversión en países de bajos ingresos, en países después de conflictos, y en proyectos complejos y apoya el comercio Sur a Sur. En enero de 2008, MIGA anunció su primera garantía para la financiación de los proyectos cumplidores del sharia,
La estrategia de MIGA se concentra en áreas específicas dondees posible marcar la diferencia:
Inversiones en países que cumplen los requisitos para recibir financiamiento de la Asociación Internacional de Fomento (AIF). Estos mercados suelen ser los más necesitados y los que más aprovechan los beneficios de la inversión extranjera; no obstante, puede que, en ocasiones, no sean bien atendidos por los seguros privados.
Inversiones en países afectados por...