Contratos psicológicos


Introducción
La reorganización del mundo laboral ha llevado a la relevancia del concepto de “contrato psicológico”.
Argyris, Levinson y Schein tienen en común identificar al contrato psicológicocomo las expectativas implícitas, mutuas, y reciprocas que se dan en la relación laboral y que no forman parte del contrato formal.1
En el siguiente informe se analizaran los contratos psicológicos,cuales son las expectativas, y cuál es la resistencia al cambio, a través de información adquirida en la materia, así como la realización de una búsqueda intensiva en libros y en internet.Contratos psicológicos
Los grupos, en términos psicosociológicos según Shein, son “...un conjunto de personas que: interactúan unas con otras; psicológicamente conscientes unas de otras; se percibena sí mismos como grupo; su tamaño está limitado por la interacción y percepción mutua y existe una relación de interdependencia para la realización de una actividad.”2
Algunas de las variablesestructurales de los grupos son:
Liderazgo
Roles
Normas
Status
Contrato psicológico
Cuando hablamos de contrato psicológico nos referimos al conjunto de expectativas de la organización con respecto a susempleados y de cada empleado con respecto a su rol en la organización.3
El contrato psicológico establece el acuerdo tácito entre el líder (formal o informal), y cada uno de los demás miembros delgrupo. Los miembros tienen unas expectativas acerca del jefe y éste acerca de cada uno de ellos. Cuando no se cumplen suelen haber sanciones e incluso la expulsión del grupo. Cuando hablamos deexpectativas nos referimos a la esperanza de alcanzar algo que se desea y por ello podemos afirmar que no solo funda el contrato laboral sino que lo sostiene, ya que las expectativas propias estáncondicionadas por el deseo. Este contrato psicológico, también se establece entre todos los integrantes del grupo entre sí como miembros del mismo y acerca de las expectativas y lealtades esperadas.4

Es...