Control De Calidad

Universidad Abierta Para Adultos
UAPA
Fundada en abril de 1991
Recinto Cibao Oriental, Nagua

Asignatura:

Planificación y Organización de Nuevas Empresas
ADM-133


NAGUA, REPÚBLICA DOMINICANA

PLAN DE NEGOCIOS:

ONE WAY BOUTIQUE


Presentado Por:

Elizabeth Mdes. Frías Rojas


INDICEIntroduccion 5

Resumen Ejecutivo: 7

Producto o Servicio 9
Concepto 9
Estilo 9
Fabricación 10

Mercado Potencial 12

Entorno Competitivo 14
Competidores más fuertes 14
Fortalezas 14
Debilidades 14
Análisis FODA de One Way Boutique 15
Fortalezas 15
Oportunidades 15
Debilidades 15
Amenazas 15

Modelo de Negocio 17

Constitucion Legal 20

Inversión Inicial: 22
Presupuesto degastos fijos mensuales de operación........................................................................................................22
Ventas Estimadas (Promedio mensual).........................................................................................................23
Utilidad neta aproximada delnegocio............................................................................................................23

Organizacion 25

Estrategias de Publicidad 27

Historia De La Ropa 29

Conclusion 32
Anexos 33

Introduccion

El Plan de Negocio es un documento básico que resulta imprescindible como soporte para la puesta en marcha de cualquier nueva iniciativa empresarial o para conocer la viabilidad en la cual esta operando elnegocio en la actualidad o conocer cuales son los resultados reales a final de periodo.
El Plan de Negocio, es el documento que refleja las acciones a seguir en un periodo determinado. Si se trata de una empresa de nueva creación, habrá que seguir el proceso de diseño, mientras que si ya se encuentra en funcionamiento, se tratará de una revisión, rediseño o actualización del plan.
Constituye siemprela referencia que se utiliza para presentar el proyecto a distintos colectivos, empezando por los potenciales inversores. Es además
una tarjeta de presentación, la primera muestra que justifica y demuestra la viabilidad de un proyecto y pone de manifiesto la voluntad de su redactor en ponerlo en marcha.

Pero su utilidad llega más allá de la simple descripción y justificación de una idea, es elprimer mapa o guía de gestión que sirve para orientar los pasos necesarios para la organización y establecer la forma de funcionamiento de la misma.
Cuando se trata de un documento de gestión periódica normal es decir anual, se suele denominar como plan o planes operativos, plan de gestión, plan anual e incluso simplemente presupuesto anual. Para el caso de lanzamiento o puesta en marcha de unaempresa, se habla también de plan de lanzamiento o plan de viabilidad.
Será por tanto, una herramienta de trabajo que se consolidará de una manera permanente con el paso del tiempo y que servirá como referencia para la gestión habitual de la compañía. Por eso, su utilidad se manifestará a lo largo del tiempo y será la guía básica de referencia en el quehacer cotidiano, siendo de hecho, lo que enmuchas empresas se utiliza y se denomina con el término presupuesto anual, y que no significa más que una simplificación terminológica de su verdadero alcance.

CAPITULO 1

Resumen Ejecutivo

One Way Boutique es una empresa dedica a la venta de ropa, accesorios, zapatos, ropa interior, de las más reconocidas marca y con la más alta confección, exclusivamente para damas, toda la mercancíaen existencia es exportada desde Estados Unidos.

One Way Boutique en la actualidad se encuentra en la etapa de lanzamiento, cuenta ya con un plan definido de negocios, proyecciones financieras a 5 años, con un Encargado Contable, Encargado de Ventas, Cajera, Conserje y un Gerente General.

One Way Boutique ofrece ropas exclusivas, para toda ocasión y temporada, los mas finos y delicados...