Control de calidad

Páginas: 7 (1694 palabras) Publicado: 13 de noviembre de 2011
INTRODUCCION

La planificación y control de la producción es una de las actividades más delicadas que se tiene que cumplir en la empresa pues es la prevé lo que ha de producirse para atender las necesidades del mercado y, en base a ello, es la que dimensiona los recursos que habrá que conseguir para viabilizar el plan.

ACTIVIDAD Nº 1

Los integrantes del grupo realizaran una investigaciónsobre el proceso de Desconsolación. Responder las siguientes preguntas:

1) ¿Por qué la reprogramación es tan importante en la planeación y control de la producción?

Es importante ya que cualquier factor que altere alguna de las entradas al sistema el Programa Maestro de Producción, la Lista de Materiales y el Fichero de Registros de Inventarios, afectará al cálculo de necesidades y a laprogramación de pedidos; por ello, dichas entradas deberán ponerse continuamente al día con objeto de mantener la validez de los resultados obtenidos; los pedidos planificados son controlados exclusivamente por el Sistema, el cual los genera y los va modificando con la reprogramación.

2) Qué clase de medidas de desempeño aplicaría a la programación en una universidad?

Las medidas queutilizaría son:

Docencia:

• Variable institucional declarada
• Relaciones interpersonales
• Calidad de la docencia

Investigación:

• Variable institucional declarada
• Pertinencia de la investigación
• Aporte a lineas de investigación
Calidad de la investigación

Extensión:

• Variable institucional declarada
• Impacto
• Calidad de la extensión

Aspectosadministrativos-directivos:

• Variable institucional declarada
• Contribución al desarrollo del medio
• Calidad del trabajo realizado

3) De algunos ejemplos de programación estática y dinámica

PROBLEMA N° 01

Minimizar la función f(x, y)=2x+8y sometida a las restricciones:

Llamando, respectivamente r, s y t a las rectas expresadas en las tres últimas restricciones, la zona de soluciones factiblessería:

Siendo los vértices:
A intersección de r y t:

B intersección de s y t:

C intersección de r y s:

Siendo los valores de la función objetivo en ellos:

Alcanzándose el mínimo en el punto C.

PROBLEMA N° 02

Un herrero con 80 kgs. de acero y 120 kgs. de aluminio quiere hacer bicicletas de paseo y de montaña que quiere vender, respectivamente a 20.000 y 15.000 Bolívares cadauna para sacar el máximo beneficio. Para la de paseo empleará 1 kg. De acero y 3 kgs de aluminio, y para la de montaña 2 kgs. de ambos metales. ¿Cuántas bicicletas de paseo y de montaña venderá?
Sean las variables de decisión:
x= n: de bicicletas de paseo vendidas.
y= n: de bicicletas de montaña vendidas.
Tabla de material empleado:
  | Acero | Aluminio |
Paseo | 1 | 3 |
Montaña | 2 | 2 |Función objetivo:
f(x, y)= 20.000x+15.000y      máxima.
Restricciones:



Zona de soluciones factibles:
Vértices del recinto (soluciones básicas):
A(0, 40)
B intersección de r y s:

C(40,0)
Valores de la función objetivo en los vértices:

Ha de vender 20 bicicletas de paseo y 30 de montaña para obtener un beneficio máximo de 850.000 Bolívares.

PROBLEMA N° 03 

Un autobúsCaracas-Maracaibo ofrece plazas para fumadores al precio de 10.000 Bolívares y a no fumadores al precio de 6.000 Bolívares. Al no fumador se le deja llevar 50 kgs. de peso y al fumador 20 kgs. Si el autobús tiene 90 plazas y admite un equipaje de hasta 3.000 kg. ¿Cuál ha de ser la oferta de plazas de la compañía para cada tipo de pasajeros, con la finalidad de optimizara el beneficio?
Sean lasvariables de decisión:
x= n: de plazas de fumadores.
y= n: de plazas de no fumadores.
La Función objetivo:
f(x, y)=10.000x+6.000y  máxima
Restricciones:

Zona de soluciones factibles:
Vértices:

A(0, 60)
B intersección de r y s:

C(90, 0)

Valores de la función objetivo:

Ha de vender 90 plazas para fumadores y ninguna para no fumadores y así obtener un beneficio máximo de 900.000...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Control de calidad
  • Control de calidad
  • Control de calidad
  • Control De Calidad
  • control de calidad
  • Control de Calidad
  • Control de Calidad
  • control de calidad

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS