Control De Calidad
Páginas: 6 (1367 palabras)
Publicado: 15 de febrero de 2013
Asignatura: control de la calidad I
TEGUCIGALPA M.D.C
FECHA: /18/2012
Diagrama de pareto y estratificación
La estratificación es una estrategia de clasificación de datos de acuerdo con variables o factores de interés, de tal forma que en una situación dada se facilite la identificación de las fuentes de la variabilidad (origen de los problemas). La estratificación buscacontribuir a la solución de una situación problemática, mediante la clasificación o agrupación de los problemas de acuerdo con los diversos factores que pueden influir en los mismos, como pueden ser tipo de fallas, métodos de trabajo, maquinaria, turnos, obreros proveedores, materiales,
La estratificación es una poderosa estrategia de búsqueda que facilita entender cómo influyen los diversosfactores o variantes que intervienen en una situación problemática, de tal forma que se puedan localizar prioridades y pistas que permitan profundizar en la búsqueda de las verdaderas causas de un problema.
Recomendaciones para estratificar
1. A partir de un objetivo claro e importante determinar con discusión y análisis las características o factores a estratificar.
2. Mediante la colecciónde datos, evaluar la situación actual de las características (diagrama de Pareto, histograma)
3. Determinar las posibles causas de la variación en los datos obtenidos con la estratificación. Esto puede llevar a estratificar una característica más específica
4. Ir más a fondo en alguna característica y estratificarla.
5. Seguir estratificando hasta donde sea posible y obtener conclusionesde todo el proceso.
ESTRATIFICACIÓN
La estratificación es una estrategia de clasificación de datos de acuerdo con variables o factores de interés, de tal forma que en una situación dada se facilite la identificación de las fuentes de la variabilidad (origen de los problemas). La estratificación busca contribuir a la solución de una situación problemática, mediante la clasificación oagrupación de los problemas de acuerdo con los diversos factores que pueden influir en los mismos, como pueden ser tipo de fallas, métodos de trabajo, maquinaria, turnos, obreros proveedores,
La estratificación es una poderosa estrategia de búsqueda que facilita entender cómo influyen los diversos factores o variantes que intervienen en una situación problemática, de tal forma que se puedan localizarprioridades y pistas que permitan profundizar en la búsqueda de las verdaderas causas de un problema.
Recomendaciones para estratificar
1. A partir de un objetivo claro e importante determinar con discusión y análisis las características o factores a estratificar.
2. Mediante la colección de datos, evaluar la situación actual de las características (diagrama de Pareto, histograma)
3.Determinar las posibles causas de la variación en los datos obtenidos con la estratificación. Esto puede llevar a estratificar una característica más específica.
4. Ir más a fondo en alguna característica y estratificarla.
5. Seguir estratificando hasta donde sea posible y obtener conclusiones de todo el proceso.
Al combinar la estratificación con el diagrama de Pareto se convierte en unaherramienta indispensable para el Control de Calidad Total.
Diagrama de Pareto (DP)
En una empresa existen muchos problemas que esperan ser resueltos o cuando menos atenuados. Cada problema puede deberse a varias causas diferentes. Es imposible e impráctico pretender resolver todos los problemas o atacar todas las causas al mismo tiempo.
Hoja de verificación (obtención de datos)
Es unelemento fundamental en la mejora de la calidad para contar con información objetiva que facilite las acciones y decisiones sobre materiales, artículos, lotes, procesos y personal.
Es importante considerar que el uso excesivo de la hoja de verificación puede llevar a obtener datos sin ningún objetivo concreto e importante. Para evitar esto, debe considerarse que cada hoja con la que se...
TEGUCIGALPA M.D.C
FECHA: /18/2012
Diagrama de pareto y estratificación
La estratificación es una estrategia de clasificación de datos de acuerdo con variables o factores de interés, de tal forma que en una situación dada se facilite la identificación de las fuentes de la variabilidad (origen de los problemas). La estratificación buscacontribuir a la solución de una situación problemática, mediante la clasificación o agrupación de los problemas de acuerdo con los diversos factores que pueden influir en los mismos, como pueden ser tipo de fallas, métodos de trabajo, maquinaria, turnos, obreros proveedores, materiales,
La estratificación es una poderosa estrategia de búsqueda que facilita entender cómo influyen los diversosfactores o variantes que intervienen en una situación problemática, de tal forma que se puedan localizar prioridades y pistas que permitan profundizar en la búsqueda de las verdaderas causas de un problema.
Recomendaciones para estratificar
1. A partir de un objetivo claro e importante determinar con discusión y análisis las características o factores a estratificar.
2. Mediante la colecciónde datos, evaluar la situación actual de las características (diagrama de Pareto, histograma)
3. Determinar las posibles causas de la variación en los datos obtenidos con la estratificación. Esto puede llevar a estratificar una característica más específica
4. Ir más a fondo en alguna característica y estratificarla.
5. Seguir estratificando hasta donde sea posible y obtener conclusionesde todo el proceso.
ESTRATIFICACIÓN
La estratificación es una estrategia de clasificación de datos de acuerdo con variables o factores de interés, de tal forma que en una situación dada se facilite la identificación de las fuentes de la variabilidad (origen de los problemas). La estratificación busca contribuir a la solución de una situación problemática, mediante la clasificación oagrupación de los problemas de acuerdo con los diversos factores que pueden influir en los mismos, como pueden ser tipo de fallas, métodos de trabajo, maquinaria, turnos, obreros proveedores,
La estratificación es una poderosa estrategia de búsqueda que facilita entender cómo influyen los diversos factores o variantes que intervienen en una situación problemática, de tal forma que se puedan localizarprioridades y pistas que permitan profundizar en la búsqueda de las verdaderas causas de un problema.
Recomendaciones para estratificar
1. A partir de un objetivo claro e importante determinar con discusión y análisis las características o factores a estratificar.
2. Mediante la colección de datos, evaluar la situación actual de las características (diagrama de Pareto, histograma)
3.Determinar las posibles causas de la variación en los datos obtenidos con la estratificación. Esto puede llevar a estratificar una característica más específica.
4. Ir más a fondo en alguna característica y estratificarla.
5. Seguir estratificando hasta donde sea posible y obtener conclusiones de todo el proceso.
Al combinar la estratificación con el diagrama de Pareto se convierte en unaherramienta indispensable para el Control de Calidad Total.
Diagrama de Pareto (DP)
En una empresa existen muchos problemas que esperan ser resueltos o cuando menos atenuados. Cada problema puede deberse a varias causas diferentes. Es imposible e impráctico pretender resolver todos los problemas o atacar todas las causas al mismo tiempo.
Hoja de verificación (obtención de datos)
Es unelemento fundamental en la mejora de la calidad para contar con información objetiva que facilite las acciones y decisiones sobre materiales, artículos, lotes, procesos y personal.
Es importante considerar que el uso excesivo de la hoja de verificación puede llevar a obtener datos sin ningún objetivo concreto e importante. Para evitar esto, debe considerarse que cada hoja con la que se...
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