Control De Gestion Por Medio De Indicadores

ÍNDICE
CAPÍTULO
Página
ACTA DE EVALUACIÓN................................................................. v
ACTA DE APROBACIÓN................................................................
vi
DEDICATORIA................................................................................
vii
AGRADECIMIENTOS......................................................................
viiiRESUMEN.......................................................................................
ix
INTRODUCCIÓN.............................................................................
1
I EL PROBLEMA............................................................................... 3
1. Objetivos......................................................................................
6
1.1 ObjetivoGeneral………………………………………………… 6
1.2 Objetivos Específicos
6
II MARCO TEÓRICO.......................................................................... 7
1. Revisión de literatura....................................................................
7
2. Bases Teóricas............................................................................. 8
2.1 Modelo de Gestión……………………………………………... 8
2.2Administración y Control de Proyectos………………………. 9
2.3 Importancia de la Administración de Proyectos…………….. 10
2.4 Funciones de la Administración de Proyectos………………. 10
2.5 Guía de Fundamentos PMBOK de PMI……………………… 11
2.6 Áreas de Conocimiento de la Administración de Proyectos.. 14
2.7 Relación con otras Disciplinas de Administración………….. 17
3. La Organización 18
3.1 ReseñaHistórica………………………………………………... 18
3.2 Unidades de Negocio…………………………………………... 19
3.3 IMPSA en Venezuela…………………………………………… 21
3.4 Organigrama Proyecto Macagua……………………………… 21
4. Sistema de Preguntas………………………………………………. 22
5. Operacionabilidad de Variables……………………………………. 22
III DISEÑO METODOLÓGICO............................................................. 23
1. Tipo deestudio............................................................................. 23
2. Muestra........................................................................................ 24
3. Instrumentos................................................................................. 24
3.1 Observación Directa……………………………………………. 25
3.2 Entrevista No Estructurada……………………………………. 25
3.3 Red de Internet, Bibliotecas y Otras Fuentes……………….. 26
3.4 PaquetesComputarizados…………………………………….. 26
4. Procedimientos............................................................................. 26
CAPÍTULO
Página
IV ANÁLISIS Y RESULTADOS…........................................................ 28
1. Definición del Proyecto….……………………………………... 28
2. Alcance del Proyecto.…………………………………………... 31
2.1 Rehabilitación de Unidades Casa de Máquinas I…………… 32
2.2Rehabilitación de la Subestación Eléctrica de la Casa de
Máquinas I………………...…………………………………….
36
2.3 Diseño, Construcción y Puesta en Marcha de un
Laboratorio de Máquinas Hidráulicas (LMH)……………......
39
2.4 Diseño, Construcción y Puesta en Marcha de un
Laboratorio de Ensayos Electromagnéticos (LEEM)……….
41
3. Planeación del Proyecto……………………………………………. 43
3.1 Rehabilitación de Casa De MáquinasI………………………. 43
3.2 Rehabilitación de La Subestación Eléctrica – CM1......…….. 43
3.3 Laboratorio de Máquinas Hidráulicas (LMH)………………… 43
3.4 Laboratorio de Ensayos Electromagnéticos (LMH)…………. 44
4. Ejecución del Proyecto……………………………………………… 44
41 Rehabilitación de Casa De Máquinas I………………………. 45
4.2 Rehabilitación de La Subestación Eléctrica – CM1......…….. 46
4.3 Laboratorio de MáquinasHidráulicas (LMH)………………… 47
4.4 Laboratorio de Ensayos Electromagnéticos (LMH)…………. 48
5. Evaluación, Medición y Control del Proyecto…………………….. 49
5.1 Rehabilitación de Casa De Máquinas I………………………. 51
5.2 Rehabilitación de La Subestación Eléctrica – CM1......…….. 54
5.3 Laboratorio de Máquinas Hidráulicas (LMH)………………… 55
5.4 Laboratorio de Ensayos Electromagnéticos...