Control de gestion
Páginas: 4 (773 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2010
UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (UCA)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
MÓDULO: CONTROL DE GESTIÓN
Guía de Trabajo No. 1: LANATURALEZA DEL CONTROL DE GESTION
Competencias a desarrollar:
Al concluir el aprendizaje los estudiantes serán capaces de demostrar los siguientes dominios y resultados:
1. Comprende el conceptode control de gestión y su vinculación con la eficiencia y eficacia para el logro de la buena marcha de las actividades de la empresa.
2. Interpreta los tipos de control: control guía odireccional; control selectivo; control después de la acción para establecer los mecanismos o tipos de control pertinentes en cada área clave de éxito de la empresa.
3. Identifica los objetivos del controladministrativo: diagnosticar, comunicar y motivar para el establecimiento de mecanismos de evaluación efectivos que permitan la alineación de las estrategias con las acciones y objetivos propuestos enlos planes de la empresa.
4. Describe el rol que desempeña la figura del contralor dentro de la empresa y actúa con juicio crítico ante las diferentes situaciones de control en las cuales debeejercer su desempeño.
Trabajo a desarrollar: De forma individual responda a las siguientes interrogantes:
¿Cuál es el grado de importancia que le confiere su unidad de negocio al proceso de control yevaluación de su desempeño gerencial?
La importancia del control en la gestión radica en asegurarnos que estamos realizando todas las acciones para cumplir con las metas y objetivos. Dado quenuestra unidad se encarga de la venta y distribución de productos para el hogar al por mayor, el control eficaz de los inventarios, nos facilita el trabajo, delimita que y cuanto ofrecer.
Laevaluación de las actividades y de los colaboradores, nos ayuda a obtener una visión global del desempeño de cada miembro. Como administrador, es importante mantenerse informado del día a día, en la...
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
MÓDULO: CONTROL DE GESTIÓN
Guía de Trabajo No. 1: LANATURALEZA DEL CONTROL DE GESTION
Competencias a desarrollar:
Al concluir el aprendizaje los estudiantes serán capaces de demostrar los siguientes dominios y resultados:
1. Comprende el conceptode control de gestión y su vinculación con la eficiencia y eficacia para el logro de la buena marcha de las actividades de la empresa.
2. Interpreta los tipos de control: control guía odireccional; control selectivo; control después de la acción para establecer los mecanismos o tipos de control pertinentes en cada área clave de éxito de la empresa.
3. Identifica los objetivos del controladministrativo: diagnosticar, comunicar y motivar para el establecimiento de mecanismos de evaluación efectivos que permitan la alineación de las estrategias con las acciones y objetivos propuestos enlos planes de la empresa.
4. Describe el rol que desempeña la figura del contralor dentro de la empresa y actúa con juicio crítico ante las diferentes situaciones de control en las cuales debeejercer su desempeño.
Trabajo a desarrollar: De forma individual responda a las siguientes interrogantes:
¿Cuál es el grado de importancia que le confiere su unidad de negocio al proceso de control yevaluación de su desempeño gerencial?
La importancia del control en la gestión radica en asegurarnos que estamos realizando todas las acciones para cumplir con las metas y objetivos. Dado quenuestra unidad se encarga de la venta y distribución de productos para el hogar al por mayor, el control eficaz de los inventarios, nos facilita el trabajo, delimita que y cuanto ofrecer.
Laevaluación de las actividades y de los colaboradores, nos ayuda a obtener una visión global del desempeño de cada miembro. Como administrador, es importante mantenerse informado del día a día, en la...
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