control de inventarios
Páginas: 9 (2097 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2013
SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS
La empresa MODA JEANS se dedica a la compra y venta de pantalones satisfaciendo la necesidades del cliente con el ofrecimiento del producto, tiene la necesidad de contar con un sistema de control de inventarios, la cual, la obtención de utilidades obviamente residen gran parte en Ventas, ya que éste es el motor de la empresa, sin embargo, si la función delinventario no opera con efectividad, ventas no tendrá material suficiente para poder trabajar, el cliente se inconforma y la oportunidad de tener utilidades se disuelve.
Entonces, sin inventarios, simplemente no hay ventas.
Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o para ser consumidos en la producción de bienes o servicio para suposterior comercialización.
Inventarios
“Conjunto de bienes corpóreos, tangibles y en existencia, propios y de disponibilidad inmediata para su consumo (materia prima), transformación (producto en proceso) y venta (mercancías y productos terminados).”
Los inventarios comprenden:
Materias primas
Productos en procesos
Productos terminados o mercancías para la venta (eneste caso le corresponde a la empresa MODA JEANS.)
Administración de inventarios
Es la eficiencia en manejo adecuado del registro de la rotación y evaluación del inventario de acuerdo a como se clasifique y qué tipo de re inventario tenga la empresa, ya que a través de todo esto determinaremos los resultados (utilidades o pérdidas).
El inventario es una inversión ya que exige que la empresainvierta dinero en un bien por un determinado periodo, después del cual se puede obtener o no un beneficio por encima de su costo.
Importancia de la administración de inventarios.
La administración de inventarios, en general se centre en 4 aspectos.
1.- cuantas unidades deberían ordenarse o producirse en un momento dado.
2.- en qué momento deberían ordenarse o producirse el inventario
3.- queartículos del inventario merecen una atención especial.
4.- puede uno protegerse contra los cambios en los costos de los artículos de los inventarios
PRINCIPIOS
1.- Separación de funciones de adquisiciones, custodia y registro contable.
2.- Ninguna persona que interviene en inventarios deberá tener acceso a los registros contables quecontrolen su actividad.
3.- El trabajo de empleados de almacén de inventarios será de complemento y no de revisión.
4.- La base de valuación de inventarios será constante y consistente.
OBJETIVOS.
1. Prevenir fraudes de inventarios
2. Descubrir robos y substracciones de inventarios
3. Obtener información administrativa, contable y financiera confiable de inventarios.
4. Valuarlos inventarios con criterio razonable, consistente y conservador.
5. Proteger y salvaguardar los inventarios.
6. Promover la eficiencia del personal de almacén de inventarios.
7. Detectar desperdicios y filtraciones de inventarios.
El ciclo de control del proceso de almacenes
1. Almacenar las partidas voluminosas en las áreas más remotas
2. Apilamiento de adecuación
3.Uso eficiente de anaqueles, estantes y depósitos
4. Prever necesidades de pasillos
5. Prever flexibilidad para variaciones de los niveles de inventarios de determinadas partidas
6. Utilización de convoy o carros de sobre rieles
7. Claras identificaciones de localización
Cómo mejorar la rotación del inventario
Los tres principales impulsores para mejorar la rotación son:
Abastecimiento,eligiendo a nuevos proveedores que ofrezcan tiempos de entrega más breves, o *negociando* un tiempo de entrega más breve con los proveedores existentes.
Nivel de servicio, calibrando la frecuencia aceptable de situaciones de falta de existencias (que estas situaciones no se verifiquen nunca no es una opción razonable para la mayor parte de las industrias).
Pronóstico, refinando la precisión de...
SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS
La empresa MODA JEANS se dedica a la compra y venta de pantalones satisfaciendo la necesidades del cliente con el ofrecimiento del producto, tiene la necesidad de contar con un sistema de control de inventarios, la cual, la obtención de utilidades obviamente residen gran parte en Ventas, ya que éste es el motor de la empresa, sin embargo, si la función delinventario no opera con efectividad, ventas no tendrá material suficiente para poder trabajar, el cliente se inconforma y la oportunidad de tener utilidades se disuelve.
Entonces, sin inventarios, simplemente no hay ventas.
Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o para ser consumidos en la producción de bienes o servicio para suposterior comercialización.
Inventarios
“Conjunto de bienes corpóreos, tangibles y en existencia, propios y de disponibilidad inmediata para su consumo (materia prima), transformación (producto en proceso) y venta (mercancías y productos terminados).”
Los inventarios comprenden:
Materias primas
Productos en procesos
Productos terminados o mercancías para la venta (eneste caso le corresponde a la empresa MODA JEANS.)
Administración de inventarios
Es la eficiencia en manejo adecuado del registro de la rotación y evaluación del inventario de acuerdo a como se clasifique y qué tipo de re inventario tenga la empresa, ya que a través de todo esto determinaremos los resultados (utilidades o pérdidas).
El inventario es una inversión ya que exige que la empresainvierta dinero en un bien por un determinado periodo, después del cual se puede obtener o no un beneficio por encima de su costo.
Importancia de la administración de inventarios.
La administración de inventarios, en general se centre en 4 aspectos.
1.- cuantas unidades deberían ordenarse o producirse en un momento dado.
2.- en qué momento deberían ordenarse o producirse el inventario
3.- queartículos del inventario merecen una atención especial.
4.- puede uno protegerse contra los cambios en los costos de los artículos de los inventarios
PRINCIPIOS
1.- Separación de funciones de adquisiciones, custodia y registro contable.
2.- Ninguna persona que interviene en inventarios deberá tener acceso a los registros contables quecontrolen su actividad.
3.- El trabajo de empleados de almacén de inventarios será de complemento y no de revisión.
4.- La base de valuación de inventarios será constante y consistente.
OBJETIVOS.
1. Prevenir fraudes de inventarios
2. Descubrir robos y substracciones de inventarios
3. Obtener información administrativa, contable y financiera confiable de inventarios.
4. Valuarlos inventarios con criterio razonable, consistente y conservador.
5. Proteger y salvaguardar los inventarios.
6. Promover la eficiencia del personal de almacén de inventarios.
7. Detectar desperdicios y filtraciones de inventarios.
El ciclo de control del proceso de almacenes
1. Almacenar las partidas voluminosas en las áreas más remotas
2. Apilamiento de adecuación
3.Uso eficiente de anaqueles, estantes y depósitos
4. Prever necesidades de pasillos
5. Prever flexibilidad para variaciones de los niveles de inventarios de determinadas partidas
6. Utilización de convoy o carros de sobre rieles
7. Claras identificaciones de localización
Cómo mejorar la rotación del inventario
Los tres principales impulsores para mejorar la rotación son:
Abastecimiento,eligiendo a nuevos proveedores que ofrezcan tiempos de entrega más breves, o *negociando* un tiempo de entrega más breve con los proveedores existentes.
Nivel de servicio, calibrando la frecuencia aceptable de situaciones de falta de existencias (que estas situaciones no se verifiquen nunca no es una opción razonable para la mayor parte de las industrias).
Pronóstico, refinando la precisión de...
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