CONTROL EN EMPRESAS AGROPECUARIAS

4- Qué tipo de controles considera son los más apropiados en la administración de unidades agrícolas y pecuarias.

Considero que en empresas agropecuarias son más apropiados los controlespreliminares, los cuales identifican los problemas para luego prevenirlos, ejemplo un agricultor puede prevenir posibles futuras pestes usando un pesticida más costoso, pero igualmente efectivo en periodos delluvia y otras condiciones de temperaturas. Los controles preliminares se deben considerar cuando las pérdidas podrían ser desastrosas para el éxito financiero del negocio. Por ejemplo la compra delseguro contra el granizo, o el uso de precauciones para prevenir enfermedades catastróficas en una operación de ganado aislado pueden justificarse para evitar las consecuencias de una perdida grandeaunque la probabilidad sea pequeña. Los administradores agropecuarios pueden combinar controles preliminares y concurrentes según las consideraciones de riesgos.

5- Cuál considera es la función eimportancia del presupuesto como método de control.
Un presupuesto es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse endeterminado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.

Funciones de los presupuestos
1. La principal función de lospresupuestos se relaciona con el Control financiero de la organización.
2. El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datospresupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.
3. Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
La Importanciadel Presupuesto:
 El presupuesto es de gran importancia, como parte de la planeación, alrededor de la cual gira la actividad de la empresa.
 Si no asistiera el presupuesto, la empresa estaría a...