Control ex post
Páginas: 8 (1979 palabras)
Publicado: 15 de junio de 2011
INTRODUCCIÓN
El tema que a continuación se presenta es el Control Ex post, se comienza con la definición del mismo, que permitirá conocer su significado. Igualmente, se definirá la relación que ésta clase de control tiene con el contexto de la globalización de la economía, su relación con la presentación de los proyectos y la implicación con la Auditoria
OBJETIVOS
GENERAL
Conocer eluso y aplicabilidad que tiene el Control Ex post, en el contexto de la economía global y como se relaciona este con los procesos de Control, tanto a nivel externo y los respectivos procesos de control, evaluación y seguimiento que se deben realizar en las empresas y sus proyectos, en un corto, mediano y largo plazo.
ESPECÍFICOS:
1. Conocer cómo funciona o como interviene el Control Expost, en el control y evaluación en determinados proyectos, y los agentes externos que en el intervienen.
2. Definir la metodología que se usara como instrumento de evaluación posterior.
3. Establecer la aplicabilidad del Control Post, en los procesos de auditoria.
4. Definir el tiempo requerido para dichas evaluaciones
CONTROL EX POST
DEFINCIÓN: El significado la palabra ex post,es la siguiente:
EX: Externo POST: Posterior
Ex ante y ex post lo puedes entender como antes y después o bien como planificado y realizado
Objetivo de la Evaluación Ex post:
La evaluación ex post tiene como objetivo principal verificar los resultados dela operación trente a lo programado inicialmente, con el fin de guiar la formulación y elaboración de nuevos proyectos. Una vez que laejecución se ha terminado, durante el proceso de operación se hace la evaluación ex post, que consiste en el análisis detallado de cada fase, desde la identificación y determinación del perfil inicial, la formulación, la evaluación hasta los resultados que se están obteniendo derivados de la operación, con el fin de plantear las primeras recomendaciones que comprometen principalmente: la metodologíay las técnicas de programación, en comparación con los objetivos y los resultados alcanzados.
El Control Ex post tiene relación directa con la metodología de seguimiento de proyectos. Básicamente los principales puntos a evaluar son los efectos relacionados con:
- Población Objetivo,
- Problema definido,
- Ejecución (tiempos y costos)
- Operación (tiempos y costos)
El sistema deseguimiento se refiere a un sistema de relevamiento de indicadores claves, previamente definidos. La definición precisa de las fuentes de información y de los responsables, constituye la base del éxito de un sistema de seguimiento.
Los principales pasos a seguir para la definición de este sistema son:
a) Definir el enfoque metodológico a utilizar:
Es decir; se deben fijar las áreas de éxitodel proyecto. Esto significa contestarse a la pregunta: ¿Cuál sería el hecho que de producirse, me permitiría afirmar que el proyecto fue un éxito?, Por ejemplo en un programa alimentario, eliminar el problema de falta de peso en la población objetivo, lograr "x" monto vendido, unidades vendidas, etc.
b) Presentar el análisis de la información recopilada:
En este se definen factores críticosde éxito, esto significa definir cuáles serán los indicadores que me permitan afirmar o no que el proyecto está siendo ejecutado correctamente: Por ejemplo: número de comidas diarias; calorías por comida, número de clientes visitados, etc.
c) Dar las Conclusiones y recomendaciones derivadas del proceso de evaluación con base en el análisis de los datos presentados:
Es decir: aquí se definenlas metas para cada uno de esos factores críticos de éxito, por ejemplo una comida diaria, x % del mercado, x monto de ventas, x consultas médicas, etc.
Todo lo anterior se logra cuando se ha localizado la información precisa y oportuna (que venga al caso), y comparando lo que sucede con las metas en forma periódica (post).
EI éxito de un proyecto se juzga desde el punto de vista de la...
El tema que a continuación se presenta es el Control Ex post, se comienza con la definición del mismo, que permitirá conocer su significado. Igualmente, se definirá la relación que ésta clase de control tiene con el contexto de la globalización de la economía, su relación con la presentación de los proyectos y la implicación con la Auditoria
OBJETIVOS
GENERAL
Conocer eluso y aplicabilidad que tiene el Control Ex post, en el contexto de la economía global y como se relaciona este con los procesos de Control, tanto a nivel externo y los respectivos procesos de control, evaluación y seguimiento que se deben realizar en las empresas y sus proyectos, en un corto, mediano y largo plazo.
ESPECÍFICOS:
1. Conocer cómo funciona o como interviene el Control Expost, en el control y evaluación en determinados proyectos, y los agentes externos que en el intervienen.
2. Definir la metodología que se usara como instrumento de evaluación posterior.
3. Establecer la aplicabilidad del Control Post, en los procesos de auditoria.
4. Definir el tiempo requerido para dichas evaluaciones
CONTROL EX POST
DEFINCIÓN: El significado la palabra ex post,es la siguiente:
EX: Externo POST: Posterior
Ex ante y ex post lo puedes entender como antes y después o bien como planificado y realizado
Objetivo de la Evaluación Ex post:
La evaluación ex post tiene como objetivo principal verificar los resultados dela operación trente a lo programado inicialmente, con el fin de guiar la formulación y elaboración de nuevos proyectos. Una vez que laejecución se ha terminado, durante el proceso de operación se hace la evaluación ex post, que consiste en el análisis detallado de cada fase, desde la identificación y determinación del perfil inicial, la formulación, la evaluación hasta los resultados que se están obteniendo derivados de la operación, con el fin de plantear las primeras recomendaciones que comprometen principalmente: la metodologíay las técnicas de programación, en comparación con los objetivos y los resultados alcanzados.
El Control Ex post tiene relación directa con la metodología de seguimiento de proyectos. Básicamente los principales puntos a evaluar son los efectos relacionados con:
- Población Objetivo,
- Problema definido,
- Ejecución (tiempos y costos)
- Operación (tiempos y costos)
El sistema deseguimiento se refiere a un sistema de relevamiento de indicadores claves, previamente definidos. La definición precisa de las fuentes de información y de los responsables, constituye la base del éxito de un sistema de seguimiento.
Los principales pasos a seguir para la definición de este sistema son:
a) Definir el enfoque metodológico a utilizar:
Es decir; se deben fijar las áreas de éxitodel proyecto. Esto significa contestarse a la pregunta: ¿Cuál sería el hecho que de producirse, me permitiría afirmar que el proyecto fue un éxito?, Por ejemplo en un programa alimentario, eliminar el problema de falta de peso en la población objetivo, lograr "x" monto vendido, unidades vendidas, etc.
b) Presentar el análisis de la información recopilada:
En este se definen factores críticosde éxito, esto significa definir cuáles serán los indicadores que me permitan afirmar o no que el proyecto está siendo ejecutado correctamente: Por ejemplo: número de comidas diarias; calorías por comida, número de clientes visitados, etc.
c) Dar las Conclusiones y recomendaciones derivadas del proceso de evaluación con base en el análisis de los datos presentados:
Es decir: aquí se definenlas metas para cada uno de esos factores críticos de éxito, por ejemplo una comida diaria, x % del mercado, x monto de ventas, x consultas médicas, etc.
Todo lo anterior se logra cuando se ha localizado la información precisa y oportuna (que venga al caso), y comparando lo que sucede con las metas en forma periódica (post).
EI éxito de un proyecto se juzga desde el punto de vista de la...
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