Control Interno Cadbury
Páginas: 32 (7917 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2012
Observatorio Laboral Revista Venezolana Vol. 4, Nº 8, julio-diciembre, 2011: 115-136 Universidad de Carabobo ISSN: 1856-9099
Modelos contemporáneos de control interno. Fundamentos teóricos
Glenda Rivas Márquez
Universidad de Carabobo, Venezuela glenrimar@yahoo.es
RESUMEN El presente artículo tiene como objetivo general analizar el significado del control interno y caracterizarlo deacuerdo a los modelos contemporáneos de control Interno, detallando sus fundamentos teóricos. La metodología empleada para la elaboración del presente texto, está basada en la revisión bibliográfica y en el análisis sistemático y reflexivo de fuentes secundarias representadas por textos escritos, consultas a través de internet. El control es un factor clave en lo logro de los objetivos generales de lasorganizaciones por ello debe ser oportuno, económico, seguir una estructura orgánica, tener una ubicación estratégica, revelar tendencias y situaciones. Palabras clave: Control, Control Interno, modelo COSO, Modelo MICIL, Modelo COCO.
Recibido: 13/10/2011
Aceptado: 7/12/2011
115
Observatorio Laboral Revista Venezolana Vol. 4, Nº 8, july-december, 2011: 115-136 Universidad de CaraboboISSN: 1856-9099
Contemporary models of internal control. Theoretical foundations
Glenda Rivas Márquez
Universidad de Carabobo, Venezuela glenrimar@yahoo.es
SUMMARY This article has as a general purpose to analyze the meaning of internal control and characterize it according to contemporary models of internal control, detailing its theoretical foundations. The methodology used for theelaboration of this text is based on the literature review and the systematic and thoughtful analysis from secondary sources represented by written texts, consultations via the internet. The control is a key factor in the achievement of the overall objectives of organizations therefore should be timely, economic, follow an organizational structure, having a strategic location, reveal trends andsituations. Keywords: Control, Internal Control, Model COSO, Model MICIL, Model COCO.
Received: 13/10/2011
Accepted: 7/12/2011
116
Modelos contemporáneos de control interno. Fundamentos teóricos Glenda Rivas Márquez
Introducción El control es un factor clave en lo logro de los objetivos generales de las organizaciones por ello debe ser oportuno, económico, seguir una estructura orgánica,debe tener una ubicación estratégica, revelar tendencias y situaciones. En la vida real, un gran volumen de las decisiones administrativas está basado en información de tipo contable. Estas decisiones varían desde asuntos como adquisiciones de inventarios hasta mejorar la estructura de costos y gastos de la empresa. Es por ello que se perfila un tipo de control organizacional dirigido precisamentea regular el funcionamiento de las actividades operacionales que se desarrollan en el día a día de una empresa, este se conoce con el nombre de “Control Interno”. El control interno desde hace mucho tiempo ha sido reconocido como fundamental e indispensable en la actividad empresarial y en la práctica de la auditoría. Este reconocimiento surgió paulatinamente en las primeras épocas de práctica dela profesión de auditor, de acuerdo a la manera en que los estos fueron descubriendo que en la práctica pocas veces es necesario examinar todas las transacciones para lograr sus objetivos. Así mismo, el control interno tiene como propósito principal el minimizar las desviaciones y riesgos, per117
mitiendo anticiparse en lo posible a la detección de alteraciones a lo establecido. Es por elloque su importancia radica en que permiten a la gerencia hacer frente a la rápida evolución del entorno económico y competitivo, así como a las exigencias y prioridades cambiantes de los clientes, adaptando su estructura para asegurar el crecimiento futuro. El presente artículo tiene como objetivo general Analizar el significado del control interno y caracterizarlo de acuerdo a los modelos...
Modelos contemporáneos de control interno. Fundamentos teóricos
Glenda Rivas Márquez
Universidad de Carabobo, Venezuela glenrimar@yahoo.es
RESUMEN El presente artículo tiene como objetivo general analizar el significado del control interno y caracterizarlo deacuerdo a los modelos contemporáneos de control Interno, detallando sus fundamentos teóricos. La metodología empleada para la elaboración del presente texto, está basada en la revisión bibliográfica y en el análisis sistemático y reflexivo de fuentes secundarias representadas por textos escritos, consultas a través de internet. El control es un factor clave en lo logro de los objetivos generales de lasorganizaciones por ello debe ser oportuno, económico, seguir una estructura orgánica, tener una ubicación estratégica, revelar tendencias y situaciones. Palabras clave: Control, Control Interno, modelo COSO, Modelo MICIL, Modelo COCO.
Recibido: 13/10/2011
Aceptado: 7/12/2011
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Observatorio Laboral Revista Venezolana Vol. 4, Nº 8, july-december, 2011: 115-136 Universidad de CaraboboISSN: 1856-9099
Contemporary models of internal control. Theoretical foundations
Glenda Rivas Márquez
Universidad de Carabobo, Venezuela glenrimar@yahoo.es
SUMMARY This article has as a general purpose to analyze the meaning of internal control and characterize it according to contemporary models of internal control, detailing its theoretical foundations. The methodology used for theelaboration of this text is based on the literature review and the systematic and thoughtful analysis from secondary sources represented by written texts, consultations via the internet. The control is a key factor in the achievement of the overall objectives of organizations therefore should be timely, economic, follow an organizational structure, having a strategic location, reveal trends andsituations. Keywords: Control, Internal Control, Model COSO, Model MICIL, Model COCO.
Received: 13/10/2011
Accepted: 7/12/2011
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Modelos contemporáneos de control interno. Fundamentos teóricos Glenda Rivas Márquez
Introducción El control es un factor clave en lo logro de los objetivos generales de las organizaciones por ello debe ser oportuno, económico, seguir una estructura orgánica,debe tener una ubicación estratégica, revelar tendencias y situaciones. En la vida real, un gran volumen de las decisiones administrativas está basado en información de tipo contable. Estas decisiones varían desde asuntos como adquisiciones de inventarios hasta mejorar la estructura de costos y gastos de la empresa. Es por ello que se perfila un tipo de control organizacional dirigido precisamentea regular el funcionamiento de las actividades operacionales que se desarrollan en el día a día de una empresa, este se conoce con el nombre de “Control Interno”. El control interno desde hace mucho tiempo ha sido reconocido como fundamental e indispensable en la actividad empresarial y en la práctica de la auditoría. Este reconocimiento surgió paulatinamente en las primeras épocas de práctica dela profesión de auditor, de acuerdo a la manera en que los estos fueron descubriendo que en la práctica pocas veces es necesario examinar todas las transacciones para lograr sus objetivos. Así mismo, el control interno tiene como propósito principal el minimizar las desviaciones y riesgos, per117
mitiendo anticiparse en lo posible a la detección de alteraciones a lo establecido. Es por elloque su importancia radica en que permiten a la gerencia hacer frente a la rápida evolución del entorno económico y competitivo, así como a las exigencias y prioridades cambiantes de los clientes, adaptando su estructura para asegurar el crecimiento futuro. El presente artículo tiene como objetivo general Analizar el significado del control interno y caracterizarlo de acuerdo a los modelos...
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