Control Interno

CONTROL INTERNO
DEFINICIONES TRADICIONALES
SE ENTIENDE POR CONTROL INTERNO EL PLAN DE ORGANIZACION Y TODOS LOS METODOS Y PROCEDIMIENTOS COORDINADOS QUE HAYAN ESTABLECIDO O ESTABLEZCAN LOS DIRECTORES O ADMINISTRADORES DE LAS ENTIDADES TENDIENTES A VERIFICAR LA LEGALIDAD, OPORTUNIDAD, CONFIABILIDAD Y RAZONABILIDAD DE LAS TRANSACCIONES Y OPERACIONES EFECTUADAS POR LA ADMINISTRACION DE TALESENTIDADES. EL CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO ABARCA TODO EL SISTEMA DE ORGANIZACION POLITICA, PROCEDIMIENTOS Y PRACTICAS EMPLEADAS PARA ADMINISTRAR LAS OPERACIONES DE UNA ENTIDAD Y PROMOVER EL CUMPLIMIENTO DE LAS RESPONSABILIDADES ASIGNADAS EN FORMA EFECTIVA PARA ALCANZAR LOS RESULTADOS DESEADOS.

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DEFINICIONES TRADICIONALES
EL CONTROL INTERNOCOMPRENDE EL PLAN DE ORGANIZACION Y EL CONJUNTO DE METODOS Y MEDIDAS ADOPTADAS DENTRO DE UNA ENTIDAD PARA SALVAGUARDAR SUS RECURSOS, VERIFICAR LA EXACTITUD Y VERACIDAD DE SU INFORMACION FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA, PROMOVER LA EFICIENCIA EN LAS OPERACIONES, ESTIMULAR LA IMPORTANCIA DE LA POLITICA PRESCRITA Y LOGRAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS Y OBJETIVOS PROGRAMADOS. LLAMESE CONTROL INTERNO ALPLAN DE ORGANIZACION Y AL COMPUTO DE METODOS Y PROCEDIMIENTOS QUE SIRVEN PARA AYUDAR A LA DIRECCION EN EL MEJOR DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES

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CONTROL INTERNO ES EL PLAN DE LA ORGANIZACION Y METODOS ADOPTADOS DENTRO DE UNA ORGANIZACION, CON EL FIN DE PROTEGER Y SALVAGUARDAR LOS ACTIVOS, DIFICULTANDO LA COMISION DE ERRORES NO INTENCIONALES O FRAUDES QUE SE TRADUZCAN EN PERDIDA,ADEMAS DE ASEGURAR EL GRADO DE CONFIANZA DE LA INFORMACION CONTABLE-FINANCIERA Y DEMAS AREAS ADMINISTRATIVAS, PROMOVER LA EFICIENCIA OPERATIVA Y GARANTIZAR LA ADHESION A LAS POLITICAS ESTABLECIDAS EN LA ORGANIZACION.

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MARCO GENERAL
EL CONTROL INTERNO ES ANTE TODO UN SISTEMA QUE COMPRENDE EL PLAN DE ORGANIZACION Y TODOS LOS METODOS, PROCEDIMIENTOS Y MEDIDAS, YA SEAN DE GESTION,ADMINISTRATIVA, FINANCIERA O TECNICA, QUE ADOPTE UNA ORGANIZACION PARA ASEGURAR LA LEGALIDAD, EFICIENCIA Y EFICACIA DE SUS OPERACIONES. EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO QUE SE IMPLANTE, DEBE ABARCAR TODAS LAS AREAS, PROCESOS, ACTIVIDADES Y OPERACIONES DE LA ENTIDAD. LA ALTA DIRECCION DE LAS ORGANIZACIONES DEBE GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO Y DESARROLLO DE TODAS LAS ACTIVIDADES QUE CONFLUYEN AL INTERIORDE SU ORGANIZACION, PARA LO CUAL DEBE IMPLEMENTAR UN ADECUADO SISTEMA DE CONTROL INTERNO

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OBJETIVOS
AYUDAR A LA ADMINISTRACION, DIRECCION O GERENCIA AL MEJOR Y EFICAZ DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES GARANTIZAR QUE LA ENTIDAD DISPONGA DE PROCESOS DE PLANEACION Y MECANISMOS ADECUADOS PARA EL DISEÑO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL, DE ACUERDO CON SU NATURALEZA Y CARACTERISTICAS. PROTEGERLOS RECURSOS Y ACTIVOS DE LA ENTIDAD EVITANDO SU APROVECHAMIENTO, PERDIDA Y USO INDEBIDO, Y PROPENDIENDO POR SU ADECUADA ADMINISTRACION PROPENDER POR QUE SE CUMPLAN LOS OBJETIVOS, METAS Y POLITICAS TRAZADAS POR LA ADMINISTRACION GARANTIZAR LA PRODUCCION DE DATOS Y ESTADOS FINANCIEROS Y OPERATIVOS VALIDOS, CONFIABLES Y EXACTOS

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OBJETIVOS
GARANTIZAR LA EFICACIA, MORALIDAD,EFICIENCIA Y ECONOMIA EN TODAS LAS OPERACIONES, PROMOVIENDO Y FACILITANDO LA CORRECTA EJECUCION DE LAS FUNCIONES Y ACTIVIDADES DEFINIDAS PARA EL LOGRO DE LA MISION INSTITUCIONAL. GARANTIZAR LA OBSERVANCIA DE LAS LEYES, REGLAMENTOS Y DIRECTRICES DE GESTION DE LA ENTIDAD PREVENIR ERRORES, DESACIERTOS, FRAUDES O IRREGULARIDADES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS. ASEGURAR LA OPORTUNIDAD Y CONFIABILIDAD DESUS REGISTROS VERIFICAR Y ASEGURAR LA SUFICIENTE IDONEIDAD Y EFICIENCIA DEL RECURSO HUMANO AL SERVICIO DE LA ENTIDAD

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ELEMENTOS
PLAN DE ORGANIZACION: DEBE EXISTIR UNA ESTRUCTURA ORGANICA EN QUE ESTEN PERFECTAMENTE DEFINIDAS LAS DIFERENTES ACTIVIDADES DE LA EMPRESA PARA UN ADECUADO CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS. DEBE APLICARSE EN DIRECCION ASIGNACION DE FUNCIONES COORDINACION...