Control interno

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Control Interno
Ciclo de Nómina
Narrativa del Subproceso
INTEGRACIÓN DE PERSONAL

OBJETIVO DEL SUBPROCESO: Garantizar que las vacantes de todas las áreas de la Empresa sean cubiertas por personal que cumpla con las habilidades y conocimientos necesarios de la vacante, así como determinar que las remuneraciones y prestaciones que reciban los Trabajadores se apeguen a los tabuladoresvigentes. |

No. | Responsable | Descripción de la Actividad |
1 | Área SolicitanteJefe de Área(Aeropuerto) | Elabora la “Requisición de Personal” a través del formato único de movimiento – SACN-DRH-011-03” solicita la firma de autorización del Administrador y entrega el formato al Coordinador de Recursos HumanosAeropuerto * Puesto Nueva Creación:firma de elaborado del Solicitante (Administradorde Aeropuerto)Vacante:firma de elaborado del Solicitante (Administrador del Aeropuerto)Corporativo * Puesto Nueva Creación:Vo.Bo. del Director de RH y autorización de la Dirección General. * Vacante: Autorizado del Director de Recursos Humanos. |
2 | Coordinador de Recursos Humanos (Aeropuerto) | Verifica con base en el Manual de Procedimientos de la Dirección de Recursos HumanosDRH-P-6.4-001-03 “Integración del Personal a la Empresa”, que la Requisición de Personal esté presupuestada en el Área de Administración de Recursos Humanos, o en el Presupuesto Anual, si no esta presupuestada no procede, a menos que el Administrador haya hecho alguna especificación en el mismo formato. NOTA: La autorización de la Dirección General aplica para todos los puestos de la empresa que no esténpresupuestados sin importar nivel. |
3 | Coordinador de Recursos Humanos(Aeropuerto) | Determina el rango de sueldo que se asignará para la vacante tomando como base el Manual de Procedimientos de la Dirección de Recursos Humanos DRH-P-6.6-001-03 “Salarios y Prestaciones” el cual establece que los sueldos para el personal de nuevo ingreso se determina de acuerdo a la descripción del puesto,funciones y responsabilidades a desempeñar, y lo envía al Jefe de organización y compensación para que recabe las firmas correspondientes del corporativo. |
4 | Jefe de organización y compensación (Corporativo) | Entrega el formato único de movimiento al Subgerente de Administración de Recursos Humanos para su revisión. |
5 | Subgerente de Administración de Recursos Humanos (Corporativo) | Elimporte determinado para el sueldo de la vacante es revisado contra los tabuladores de sueldos y salarios y el manual de procedimientos “Salarios y Prestaciones”, y presupuesto asignado al Aeropuerto solicitante por el Subgerente de Administración de Recursos Humanos sin dejar evidencia física. |
6 | Coordinadora de Recursos Humanos(Aeropuerto) | Teniendo la solicitud presupuestada, autorizada, ydeterminado el sueldo a ofrecer, inicia la búsqueda del candidato, hay dos tipos de reclutamiento:INTERNO: cuando los empleados de OMA se interesan por la vacante y se postulan.EXTERNO: A través de bolsas de Internet, cartera interna, periódico, instituciones educativas, recomendaciones de empleados y publicaciones gratuitas y contactos de la Administración del Aeropuerto. |
7 | Coordinador deRecursos Humanos(Aeropuerto) | Habiendo reclutado a los candidatos contacta vía telefónica o e-mail a los candidatos idóneo no mas de seis y no menos de cuatro para que se presentan con solicitud elaborada para realizar una primer entrevista con el área solicitante |
8 | Candidato | Se presentan con la solicitud elaborada para realizar una primer entrevista con el área solicitante |
9 | ÁreaSolicitanteJefe de Área(Aeropuerto) | Lleva a cabo entrevista y evaluación técnica, con base en su desempeño durante la misma, se hace una selección de tres y da aviso vía e-mail al Coordinador de Recursos Humanos con la finalidad de aplicar exámenes Psicometricos. |
10 | Coordinador de Recursos Humanos(Aeropuerto) | Aplica los exámenes Psicométricos a los candidatos seleccionados y se realizan...
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