control interno

Sistema de control interno
Proceso realizado por el consejo de directores, administradores y otro personal de una entidad, diseñado para proporcionar seguridad razonable mirando el cumplimiento delos objetivos en las siguientes categorías: Efectividad y eficiencia de las operaciones Confiabilidad de la información financiera Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.

Laefectividad de una empresa se establece en la relación entre la salida de los productos o servicios y la entrada de los recursos necesarios para su producción. Entre las responsabilidades de la gerencia están:Controlar la efectividad de las funciones administrativas.
Regular el equilibrio entre la eficacia y la eficiencia en la empresa.
Otros aspectos del desarrollo de la empresa, como crecimiento,rentabilidad y liquidez.
Comprende el plan de la organización, todos los métodos coordinados y las medidas adoptadas en el negocio, para proteger sus activos, verificar la exactitud y confiabilidad desus datos contables, promover la eficiencia en las operaciones y estimular la adhesión a las prácticas ordenadas por la gerencia. Control Interno.
Importancia
Sirve de apoyo para evaluar losresultados, medir la eficiencia y coadyuva a la dirección en el proceso de rendición de cuentas, es decir, es la base o soporte sobre el cual descansa la confiabilidad de las operaciones que realiza laorganización.
Principios que rigen la actividad de la Administración Pública
• Honestidad • Participación • Celeridad • Eficacia • Eficiencia • Transparencia
• Rendición de cuentas • ResponsabilidadOBJETIVOS
Son amplios, abarcando funciones administrativas financieras, contables y la responsabilidad de comprobar la exactitud de las cifras contables, con el fin de: Los activos estén debidamenteprotegidos, del desperdicio y el uso ineficiente.
Los registros contables sean fidedignos.
La actividad se realiza eficazmente de acuerdo con políticas trazadas por la gerencia.

CONTROL INTERNO...