Control interno

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SISTEMAS DE CONTROL Y EVALUACION
 1. Elementos del sistema de control
 2. Herramientas de control (PERT, GANNT, ruta crítica)
 3. Tipos de control (antes, durante y después de la acción)
 4.Identificación, seguimiento y evaluación de indicadores críticos del desempeño interno
(transacciones financieras, relaciones del personal, operaciones de producción y actividad
comercial) y deldesempeño externo
 5. Proceso de implantación del sistema de control
Control, Concepto:
Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las actividades planificadas. Permite
mantener ala organización o sistema en buen camino.
La palabra control ha sido utilizada con varios y diferentes sentidos:
 Control como función coercitiva y restrictiva, para inhibir o impedir conductasindeseables, como llegar con
atraso al trabajo o a clases, hacer escándalos, etcétera.
 Control como verificación de alguna cosa, para apreciar si está correcto, como verificar pruebas o notas.
Control como comparación con algún estándar de referencia como pensar una mercadería en otra balanza,
comparar notas de alumnos etcétera.
 Control como función administrativa, esto es, como la cuartaetapa del proceso administrativo.
 Constituye la cuarta y ultima etapa del proceso administrativo. Este tiende a asegurar que las cosas se
hagan de acuerdo con las expectativas o conforme fueplaneado, organizado y dirigido, señalando las
fallas y errores con el fin de repararlos y evitar que se repitan.
1. 1. ELEMENTOS DE SISTEMA DE CONTROL
Establecimiento de Estándares: Un estándar puedeser definido como una unidad de medida que sirve
como modelo, guía o patrón con base en la cual se efectúa el control.
Los estándares son criterios establecidos contra los cuales pueden medirse losresultados, representan la
expresión de las metas de planeación de la empresa o departamento en términos tales que el logro real de los
deberes asignados puedan medirse contra ellos.
Los...
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