Control Total De La Calidad

Páginas: 15 (3537 palabras) Publicado: 18 de febrero de 2013
Control total de la calidad

El control total de calidad al estilo japonés es una revolución conceptual en la gerencia. Aplicado a cualquier empresa puede mejorar en un gran nivel el estilo de vida social y contribuye a mejorar la salud.

Además de esto a medida que crece la industria y progresa, eleva el nivel de civilización.

El mes de la calidad y la marca C (bandera C)

El movimientodel mes de la calidad realiza muchas actividades, surgidas por el comité del mes de la calidad. El comité se encarga de escoger el tema y el lema para el mes, son muchas las empresas que participan en el movimiento. Izan la bandera de la calidad en el mes de noviembre y realizan diversas actividades importantes. La república popular en china designo el mes de septiembre como su mes de la calidad,en 1978. Es el único otro país que ha adoptado este concepto.

Actividades de los círculos de C.C.

Los observadores extranjeros suelen cometer el error que la industria japonesa debe su gran éxito a las actividades de c.c. Estas no son la razón sino una de las razones del éxito. En todo caso, del exterior han llegado grupos de gerentes, estudiosos, dirigentes laborales y funcionariospúblicos para estudiar las actividades de c.c. en el Japón actualmente casi 50 países realizan actividades del tipo ´´circulo de c.c.´´.

Las actividades de círculo de c.c., si son acordes con la naturaleza humana, serán aplicables en cualquier parte del mundo pues el hombre es hombre y hay un vínculo común de humanidad.

Los premios Deming

Se basan dos categorías: premio Deming para un individuoen principio un individuo que haya contribuido a la difusión de desarrollo de teorías relacionadas con el c.c. estadístico. El premio de aplicación tiene varias categorías, pero es esencialmente un premio otorgado a una empresa que se haya desempeñado excepcionalmente en el campo de control de calidad estadístico en ese ejercicio cada ano, al subir el nivel del c.c. y el c.t.c. en el Japón.

Elc.c. en diversas industrias.

Con frecuencia se enuncia el siguiente comentario ´´mi empresa se dedica a otro tipo de negocios, por lo cual es difícil emprender el C.C. o el C.T.C. No podemos hacerlo´´ en vez de pensar en las razones que le impiden hacer algo. ¿Por qué no tratar de descubrir lo que sí se puede hacer? El c.t.c. significa simplemente que hacemos lo que debemos hacer!Características del control de calidad japonés.

Control de calidad es hacer lo que se debe hacer en todas las industrias. El control de calidad que no muestra resultados no es control de calidad. Hagamos un C.C. que traiga tantas ganancias a la empresa que no sepamos qué hacer con ellas. El C.C. empieza con educación y termina con educación. Para aplicar el C.C. tenemos que ofrecer educación continuadapara todos. Desde el presidente hasta los obreros el control de calidad aprovecha lo mejor de cada persona. Cuando se aplica el control de calidad la falsedad desaparece en la empresa.

Importancia de la garantía de la calidad en productos nuevos:

Durante las etapas de desarrollo de productos nuevos, es preciso ceñirse estrictamente a la garantía de la calidad. El control de calidad o garantíade calidad se inicio con la idea de hacer la inspección. Para no despachar productos defectuosos, la inspección tiene que ser bien hecha.

La experiencia japonés vs. La experiencia occidental.

Hay muchas diferencias entre las actividades de c.c. entre el Japón y las realizadas en U.S.A. y Europa occidental. Esto se debe en parte a las características socioculturales de cada nación.Profesionalismo.

En U.S.A. y Europa occidental se hacen mucho hincapié en el profesionalismo y la profesionalización. Para bien o para mal, El Japón hace escaso hincapié en el profesionalismo, cuando un ingeniero se vincula a la empresa, empieza a rotar entre las distintas divisiones.

El Japón es una sociedad vertical se ha dicho que el Japón es una sociedad vertical con una fortísima relación...
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