Corrientes de la psicologia
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MATERIAL INSTRUCCIONAL
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
Segundo Trayecto – Primer Trimestre
| |horas |
|Trabajo Acompañado |2 |
|Trabajo Independiente |4|
|Horas por semana |6 |
|Total horas en el período |84 |
Material elaborado por:
Humberto Almeida Eljuri
Rosaura Torres
Competencias a desarrollar
| |COMPETENCIAS|
|UNIDAD TEMÁTICA Y CONTENIDOS |Conocimientos |Habilidades y Destrezas |Actitudes y valores |
| |
1) Definición de Administración.
2)Fundamento de la Administración.
3) Teorías de la Administración:
3.1-Teoría de la Administración Científica
(Frederick Taylor)
3.2- Teoría Clásica de la Organización.
(Henry Fayol)
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1) Definición de Administración
En pocas palabras podríamos decir que: Administración es un proceso que se encarga dealcanzar objetivos preestablecidos a través de personas.
A continuación se indican algunas definiciones expuestas por diversos autores:
|AUTOR |DEFINICIÓN |
|Brook Adams |Es la capacidad de COORDINAR hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en|| |un solo organismo para que ellas puedan operar como una sola unidad. |
|E.F.L. Brech |Es un PROCESO SOCIAL que lleva consigo la responsabilidad de planificar y regular en forma |
| |eficiente las operaciones de una empresa para lograr un propósito dado. |
|J.D.Mooney |Es el ARTE o TÉCNICA de dirigir e inspirar a los demás con base en un profundo y claro |
| |conocimiento de la naturaleza humana. |
| |Money diferencia la Administración de la ORGANIZACIÓN, la cual define como: La TÉCNICA de |
||relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado. |
|Peterson y Plowman |Es una TÉCNICA por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos u |
| |objetivos de un grupo humano particular. |
|Koontz y O'Donnell|Es la DIRECCIÓN de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la|
| |habilidad de conducir a sus integrantes. |
|G.P. Terry |Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante un esfuerzo ajeno. |
|F. Tannenbaum |Esel empleo de la autoridad para Organizar, Dirigir y Controlar a sus subordinados responsables|
| |(y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan) con el fin de que todos los servicios que|
| |se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa. |
|Henri Fayol |Es Prever,...
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