Costeo

ANALISIS DE PUESTO
El Análisis de Puestos es el proceso que permite determinar las conductas, tareas y funciones que están comprendidas en el contenido de un puesto de trabajo, así como lasaptitudes, habilidades, conocimientos y competencias que son importantes para un desempeño exitoso en el puesto.
El análisis de puestos incluye la recogida, análisis e interpretación de informaciónrelacionada con los puestos de trabajo que pueden ser utilizados para una amplia variedad de propósitos. La metodología que empleamos compone un sistema comprehensivo que facilita información relevante para:* Selección de personal.
* Promoción y desarrollo de carreras.
* Valoración y clasificación de puestos.
* Descripciones de puestos.
* Catálogos de puestos y relaciones depuestos de trabajo (RPT).
* Formación y entrenamiento.
* Compensación.
* Evaluación del rendimiento.
Catálogo de Puestos de trabajo
* Documentar los distintos puestos de trabajo de laorganización mediante una descripción exhaustiva de los mismos, de los flujos de trabajo y sistemas.
* Establecer el organigrama jerárquico-funcional de la organización.
* Facilitar el controly la mejora de los sistemas de gestión y producción de servicios, estableciendo las bases para una adecuada definición de objetivos.
Hacer posible el desarrollo de una valoración de puestos detrabajo ajustada a sus contenidos y exigencias de manera que la política retributiva, allá donde la legislación y normativa lo permitan, considere la aportación diferencial, a los resultados de laorganización, de cada uno de los puestos de trabajo, así como sus características diferenciales.
Definir áreas de resultados. Haciendo factible la evaluación del rendimiento de las personas que desempeñanlos puestos de trabajo mediante sistemas más válidos y fiables
Posibilitar la elaboración de planes de formación y el desarrollo de procesos de selección más eficaces. Al aportar un conocimiento más...