Costo por proceso

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Materia: Contabilidad de Costo



Costo por Proceso y Costo Estándar

Integrantes:
Suarez Yaneth C.I: 15590163
Rangel Johana C.I: 19255854
Caracas, Enero de2010
Índice

Introducción p. 3 II. Costos estándar
Desarrollo 1) ¿Qué es el costo estándar? p. 15
I. Costo Por procesos 2) Tipos de costos estándares. P. 19
1) Concepto p. 63) La Materia Prima Directa p. 20
2) Flujo Físico p. 9 4) Mano de obra directa p. 21
3) Características p. 10 5) Los cargos indirectos p. 22
4) Importancia y Objetivos p. 11 6) Objetivosp. 23
5) Aplicación Contable p. 12 7) Ventajas p. 23
6) Control de materiales directos p. 14 8) Desventajas p. 26
7) Control de Mano de Obra p. 14 Conclusión p. 278) Control de costos indirectos p. 14
de Fabricación

Introducción
La contabilidad es la ciencia que mide, procesa y controla la actividad del negocio, convirtiéndola en informes útiles para la toma de decisiones. Los mandos altos, la gerencia y el departamento administrativo se enfrentan constantemente con diferentes situaciones que afectan directamente el funcionamiento de laempresa, la información que obtengan acerca de los costos y los gastos en que incurre la organización para realizar su actividad y que rige su comportamiento, son de vital importancia para la toma de decisiones de una manera rápida y eficaz, esto hace que en la actualidad la contabilidad de costos tome gran relevancia frente a las necesidades de los usuarios de la información.
El costo sedefine como el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios mediante la reducción de activos o al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los beneficios. El gasto se define como un costo que ha producido un beneficio y que ya está expirado.
En general, los objetivos de la contabilidad de costos son los siguientes:
* Proporcionar informes relativos a costos para medir lautilidad y valorar los inventarios (Estado de Resultados y Balance General).
* Ofrecer información para el control administrativo de las operaciones y actividades de la empresa (informes de control).
* Proporcionar información para fundamentar la planeación, la evaluación y la toma de decisiones (análisis y estudios especiales).
Mediante el control de los costos los administradores pueden versi los costos reales se ajustan a los predeterminados, para establecer si existe desviación, y medir su eficiencia, y para tomar medidas encaminadas a garantizar un uso racional de los recursos.
Un sistema de costo es un conjunto de métodos, normas y procedimientos que rigen la planificación, determinación y análisis del costo, así como el proceso del registro de los gastos de una o variasactividades productivas en una empresa, de forma interrelacionada con los subsistemas que garantizan el control de la producción y de los recursos materiales, laborales y financieros.
Este sistema debe garantizar los requerimientos informativos para una correcta dirección de la empresa, así como para los niveles intermedios y superiores de dirección.
La implementación de los...