Costos de mantenimiento

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CONTROL DE LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO
La evaluación y control de la gestión de mantenimiento en las empresas se realiza sencillamente porque se necesita saber cuán eficiente es la aplicación de la política de mantenimiento que se ha planificado para el entorno productivo de la empresa.
Esta información permite actuar de forma rápida y precisa sobre los factores débiles en nuestromantenimiento. Una buena política para controlar y evaluar la gestión de mantenimiento en la empresa resulta de la implantación, estudio y análisis de un paquete de indicadores.

FACTORES QUE INTERVIENEN EN LOS COSTOS DEL MANTENIMIENTO

TIPOS DE COSTOS DE MANTENIMIENTO
* Costos directos:
Están relacionados con el rendimiento de la empresa y son menores si la conservación de los equipos es mejor,influyen la cantidad de tiempo que se emplea el equipo y la atención que requiere. Estos costos son fijados por la cantidad de revisiones, inspecciones y, en general, las actividades y controles que se realizan, a los equipos comprendiendo:
* Costos de mano de obra directa y contratada.
* Costo de materiales y repuestos directos o contratados
* Costos de la utilización de herramientas yequipos directamente y con contratación.
* Costos de contratos para la realización de intervenciones.

* Costos indirectos:
Son aquellos que no pueden atribuirse de una manera directa a una operación o trabajo especifico. En mantenimiento es el costo que no puede relacionarse a un trabajo específico. Por lo general, suelen ser: supervisión, almacén, instalaciones, servicio de taller,accesorios diversos, administración, servicios públicos, etc.
* Costos Generales:
Son los costos en que incurre la empresa para sostener las áreas de apoyo o de funciones no propiamente productivas y que, a su vez, dan soporte a las áreas que desempeñan labores que se relacionan directamente con el negocio.
Para que los gastos generales de mantenimiento tengan utilidad como instrumento deanálisis se deben clasificar con cuidado, a efecto de separar el costo fijo del variable, que en algunos casos se asignan como directos o indirectos.
Generalmente los costos asignados a las áreas de mantenimiento por influencias indirectas de áreas de apoyo no son considerados pues sobre estos, según unos modelos de análisis, la administración de mantenimiento no tiene ninguna acción, sinembargo, a la hora de prestar el servicio, no habría infraestructura de administración del dinero, seguridad, etc.
MODELOS PARA CÁLCULO DE LOS COSTOS
Modelo de cálculo de costos
1.- Costo del ciclo de vida (CCV)
CCV = CI + NY (CO + CM + CP)
CCV = Costo del ciclo de vida (costo de propiedad)
CI = Costo de inversión
CO= Costo anual de operación
CM = Costo anual de mantenimiento
CS = Costoanual de tiempos de parada
NY = Numero de años para el calculo
2.- Costo de inversión
CI = CIM + CIB + CIF + CIR + CIH + CID + CIE
CI = Costos de inversión
CIM = Inversión en equipos para producción, mecánicos, eléctricos e instrumentos
CIB = Inversiones en edificios y vías
CIF = Inversión en instalaciones eléctricas
CIR = Inversión en repuestos
CIH = Inversión en herramientas y equipospara mantenimiento
CID = Inversión en documentación
CIE = Inversión en entrenamiento
3.- Costos anuales de operación
CO = COP + COE + COM + COT + COE
COP = Costos del personal de operación
COE = Costos de energía
COM = Costos de materiales de operación
COT = Costos de transporte
CCE = Costos de entrenamiento continuo de los operadores
4.- Costo anual de mantenimiento
CM = CPC + CPP +CRC + CRP + CHC + CHP + CCC + CCP + CEP
CPC = Costo de personal, mantenimiento correctivo
CPP = Costo de personal, mantenimiento preventivo
CRC = Costo de repuestos, mantenimiento correctivo
CRP = Costo de repuestos, mantenimiento preventivo
CHC = Costo de herramientas, mantenimiento correctivo
CHP = Costo de herramientas, mantenimiento preventivo
CCC = Costo de Contrato de Terceros,...
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