costos y su influencia

Los Costos y su Influencia en la Fijación de Precios, Análisis Costos-Volumen-Utilidad en la Toma de Decisiones.

Milton Alejandro Flores Ibarra
Mayra Elizabeth Quishpi Illicachi
Jonathan Sebastián Machuca Peralta
Daniel Alejandro Ramos Rosero
Pablo Moisés Arias Pilamunga

Ing. CPA Víctor Manuel Albán Vallejo Mg. CA.

Control de Costos y Presupuestos por Ordenador

Escuela SuperiorPolitécnica de Chimborazo

Lunes, 15 de octubre del 2012.






RESUMEN
El presente trabajo es un enfoque empresarial que nos facilita la interpretación más idónea para tomar las decisiones más acertadas a través de la utilización de los distintos tipos de costos, además del establecimiento de precios de un producto con la utilización de diferentes métodos de aplicación de costos.Utilizamos un método de investigación inductivo ya que nos permite una visión más específica de los temas a tratar.
Realizamos esta investigación con la finalidad de dar a conocer como un contador puede influir en la toma de decisiones gerenciales a través de métodos de establecimiento de precios de un producto determinado y así satisfacer las expectativas de socios y accionistas y la de losconsumidores.
Palabras Clave.- Costos fijos, precio de venta, presupuestos.
SUMMARY
The present work is an entrepreneurial focus that makes us easy to the most suitable interpretation to take decisions more guessed through the utilization of the different types of costs, in addition to the establishment of prices of a product with the utilization of different application methods of costs.
We use aninductive method of investigation since a most specific vision of the themes allows us to try.
We accomplish this investigation with the aim of telling someone to know as a bookkeeper can influence the decision making related to management through methods of establishment of prices of a determined product and that way satisfying the expectations of associates and shareholders and the one of theconsumers.
Passwords.- Fixed costs, sales price, budgets.
INTRODUCCIÓN
Los gerentes son nombrados para la buena dirección de una organización y su progreso, por eso es que en la toma de decisiones gerenciales es de vital importancia que se cuente fundamentalmente con la opinión del contador de la empresa, que basados en los conocimientos técnicos y prácticos a través de su experiencia nospermiten desenvolvernos dentro y fuera del entorno, y mediante un análisis de control de costos y presupuestos, a través de sus diferentes métodos determinar el precio de venta que más le beneficie a la empresa, siempre y cuando el mercado nos permita y así poder satisfacer las necesidades tanto de la empresa como de los consumidores.

INTRODUCCION AL CONTROL DE COSTOS Y PRESUPUESTOS
FranciscoJ. Toro López. (2010) Afirma que:
La planeación define los pasos o actividades que conforman un plan de acción tendiente a la obtención de un resultado, los tiempos que deben destinarse a cada uno y se establecen los insumos que requieren los costos asociados con los recursos y con el desarrollo de un plan de acción en particular. (p. 5).
Es decir la planeación utiliza herramientasmetodológicas interrelacionadas con el fin de obtener resultados eficientes para la toma de decisiones acertadas frente a un problema planteado.
Francisco J. Toro López. (2010) afirma que:
El control es una fase posterior en la que se supervisa y controla el desarrollo del proceso de producción registrando los cambios con respecto al plan original y analizando las desviaciones en la sucesión de tareas parapoder tomar las medidas necesarias y lograr el cumplimiento de los objetivos (P. 5).
Es aquella que direcciona un proceso determinado, evaluando las tareas y encaminarnos a nuestros objetivos.
Charles, Srikant, Madhav. (2012). Mencionan que: cuando en la toma de decisiones la estrategia es un indicador vital; muchos individuos ubicados en distintas partes de la organización toman decisiones...