Costos

Cálculo de costos por proceso con varias operaciones.[1]

Descripción del producto y procesos.

El cálculo de costos de un proceso que comprende varias operaciones se usa cuando el material pasa por diferentes departamentos, sucesivamente, hasta ser convertido en artículos terminados. La manufactura de alambre de acero hecho de lingotes de acero comprados a terceras personas, se utilizarápara ilustrar este tipo de costos. Un lingote es un bloque grande de acero. En la manufactura del alambre, el material se trataría en tres departamentos sucesivos:

1) La laminadora, donde el lingote se calienta y lamina convirtiéndolo en planchas. En esta operación, el lingote caliente pasa entre rodillos. El efecto es aumentar su longitud y reducirlo en las otras dimensiones hasta formar lasplanchas.
2) El taller de barras, donde las planchas se calientan y laminan hasta convertirlas en varillas.
3) El taller de alambre, donde las varillas se estiran por medio de troqueles hasta convertirse en el alambre.

Con el fin de simplificar el ejemplo, en el anexo que sigue se ha supuesto que se fabrica solamente una medida de alambre. Además se supone también que ni las planchas nilas varillas se venden. Toda la producción buena que sale de la laminadora para al envarillados y de allí el taller de alambre.

Además de los tres departamentos de producción, existen cuatro de servicio: la fabrica en general, la planta de fuerza eléctrica, el taller de reparaciones y el departamento de transportes.

➢ Información de carácter administrativo. Estado que muestra el costodel alambre producido.

Mensualmente se preparan los siguientes estados para la gerencia:

1) Un estado del costo de producción correspondiente a cada uno de los tres departamentos de producción: uno que muestra el costo de las planchas producidas, otro el costo de la varilla y el tercero que comprende el costo de alambre fabricado.

El estado del costo de alambre producido se ilustra en elanexo No. 1.

El anexo No. 1, es similar en su presentación al estado de costo de hierro en lingotes producido, que se ilustra en el Estado del Costo de Hierro en Barras producido. Muestra el monto de la mano de obra y gastos correspondientes al taller de alambre, incluyendo los cargos por servicios recibidos de los cuatro departamentos mencionados y el costo total de conversión del alambre(4,200.00). Se indican los costos unitarios por tonelada de alambre fabricado, así como los costos totales.

Bajo el título de materiales, el estado muestra “950 toneladas de varilla a 50.53 por tonelada = 47,500.00”. Esta partida representa el costo total de la varilla producida en el taller correspondiente. (En forma similar, el estado del costo de varilla producida mostraría bajo el rubro dematerial, el costo de las planchas entregadas al taller por la laminadora.)

2) Un estado de gastos departamental para cada uno de los siete que existen.

➢ Cuentas: Esquema del proceso de los costos.

En el anexo No. 2 se da una lista de las cuentas de inventa y costos que se emplean para formular el estado descrito en el Anexo No. 1. Nótese que existen a) cuentas de inventario para loslingotes y el alambre terminado, b) cuentas de gastos departamentales para los cuatro departamentos de servicio y los tres de producción; y c) una cuenta del costo de producción para cada uno de los tres departamentos de producción.

➢ Control de cantidades

En el anexo No. 3 aparece un resumen del control de cantidades para el caso de Eastern Steel And Wire Company. Es similar al que seilustra en anexo No. 2 del caso de Western Iron Company, Materiales usados: producción de hierro en lingotes y ventas (en toneladas), excepto que en este caso se indica también el tonelaje de entrada y salida en cada uno de los tres departamentos de producción. En este anexo (No. 3), se supone que no hay inventario de material en proceso a fin de ningún mes como tampoco hay inventarios entre uno...