Criterio de evaluacion

Páginas: 24 (5950 palabras) Publicado: 16 de septiembre de 2014
Situación de
Evaluación N°1
Asignatura:
Recursos Humanos GPRH01
Programa de Estudio:
Administración de Empresas
Ingeniería en Administración de Empresas

Material elaborado por: Ivette Leyton Sepúlveda
Validado por: Rodrigo Arteaga López
Asesor de Programa de Estudio: Rodrigo Villalobos Araya

Situación de Evaluación N° 1
Unidad1: Diagnóstico del área de recursos humanos en laempresa.
Criterios de evaluación:

1.1.1.- Categoriza la empresa de acuerdo a su estructura administrativa, aspectos legales y
mercado.
1.1.2.- Analiza las áreas funcionales de una empresa considerando su relación con las demás áreas.
1.1.3.- Analiza las herramientas del proceso administrativo utilizadas en una empresa
considerando la planificación, organización, dirección y control.
1.1.4.-Diagnostica el área de recursos humanos de una empresa considerando su estructura,
principales funciones y gestión.
1.1.5.- Cumple con tareas de carácter laboral de acuerdo a estándares, normas y plazos.
Contexto de evaluación:

Los alumnos(as) desarrollan de manera grupal, actividades de Aprendizaje Basado en
Proyectos (ABPro), en dónde deberán describir y categorizar una empresa, realizaranálisis de
áreas funcionales, describir y analizar la forma en que se lleva a cabo el proceso administrativo en
la empresa y analizar el ámbito de recursos humanos.
En la presente unidad de aprendizaje inicia carpeta de proyecto. La carpeta de proyecto se
desarrollará durante todo el semestre, tiene por meta de aprendizaje el desarrollar aplicaciones
al subsistema de recursos humanos y secompone de cuatro informes técnicos:
 Primer informe técnico: análisis del área de recursos humanos de una empresa.
 Segundo informe técnico: análisis de la movilidad de personal de una empresa.
 Tercer informe técnico: diseño de perfiles de cargos.
 Cuarto informe técnico: programa de capacitación.
Los alumnos(as) podrán realizar su proyecto en base a los siguientes contextos (en ordenprioritario).
 Una empresa real que considere los criterios de:
- Pertinencia: el análisis del área de recursos humanos debe ser significativo para la
empresa que seleccione.
- Viabilidad: considerar las condiciones que puedan hacer posible el diagnóstico en
la empresa (tamaño y localización, acceso a las dependencias, disponibilidad de
tiempo de las autoridades o contraparte de la empresa,entre otros factores)
- Consentimiento de la empresa: es aconsejable realizar el proyecto con la
autorización de las autoridades de la empresa.
 Dentro de la misma empresa en la cual se desempeñan los alumnos(as) que tengan
acreditada su condición de trabajadores (de acuerdo a lo señalado en el Reglamento
Académico).
 Una empresa por intermedio de la Clínica MYPE del área Administración yNegocios de
INACAP, dependiendo si se encuentra implementada en la sede.
 En base a una empresa que tenga información disponible en la web, memorias anuales,
publicaciones y/o entrevistas.
 En base a un caso que contenga toda la información necesaria para que el alumno pueda
desarrollar el proyecto.

2

Instrucciones generales:







La actividad se realizará en grupos de 3 o4 alumnos, que se organizan previamente de
manera autónoma.
La evaluación se realiza en forma individual y representa el 10% de la valoración final de
la asignatura.
El alumno debe conocer con anticipación la rúbrica que se utilizará para su evaluación,
junto con la pauta de coevaluación del trabajo colaborativo.
El alumno debe recibir por escrito la siguiente situación descrita:Actividad
Estimado (a) alumno (a):
En esta unidad de aprendizaje corresponde realizar el primer informe técnico que incluya los
resultados del análisis y/o mediciones efectuadas en terreno del diagnóstico del área de recursos
humanos de una empresa, considerando su relación con las demás áreas de la empresa.
Para desarrollar el Primer Informe Técnico “análisis del área de recursos humanos de una...
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