Critica a la informacion de masa

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Critica a la información de masas.

Funcionalismo y comunicación
Stuart Mill, Durkheim, Radcliffe-Brown, Malinowski, Sorokin y Merton, estos fueron los sociologos mar representativos que dieron origen al “funcionalismo”. A partir del funcionalismo surgen el estudio de los medios de masas y sus defectos sobre el público. Este estudio se basa en cinco preguntas básicas: ¿Quién dice, que dice,en que canal, a quien lo dice, con que efecto? Elaboradas en 1948 por Laswell.
Harold Laswell y Paul Lazarsfeld son considerados pioneros y aportaron elementos básicos de donde parte el estudio del funcionalismo.

PAUL LAZARSFELD
La caracterización funcionalista de los medios se resume en dos grandes funciones sociales y una disfunción.
1. Función de conferir prestigio: La posición social sealcanza cuando se consigue atraer la atención de los medios.
2. Función de reforzar las normas sociales: Es acortar la distancia entre la moralidad pública y las actitudes privadas, estableciendo una moral única.
3. Disfunción narcotizante: El hombre no actúa aun cuando conoce el problema, pero se considera participante de la “solución”

Apreciaciones acerca de los medios:
1. Representan unnuevo tipo de control social
2. Son causantes del conformismo de las masas.
3. Deterioran el nivel de cultura popular.

Hay personas que se ven más afectadas e la toma de decisiones por el contacto personal que por la influencia de los medios, esto es porque el contacto personal es más flexible y permite la retroalimentación.
En algunos casos los medios masivos y los de opinión tienen lamisma influencia.

Flujo de comunicación en dos pasos: Esto es transmitir la información de los medios de masas a los líderes y estos a sus seguidores.
Pasos múltiples: Esto es la repetición de las afirmaciones de los líderes quienes también buscan las opiniones de otros.

La información puede llegar a través de múltiples canales. La ubicación correcta de los canales establece una buenarelación entre los líderes y el público. El canal pude incluir en la toma o no de decisiones.

Definición y características de los líderes de opinión.
Un líder es quien recibe la información y luego se la da a personas desvinculadas de estos, pero incluye su propia interpretación de la información.

Los lideres de opinión:
1. Ocupan posiciones en la sociedad
2. Son personas accesibles3. Tienen contacto con informaciones del exterior.
4. Están bajo la influencia de los medios apropiados.
Los lideres sondas influenciados por la radio, los periódicos, revistas, etc. Que las demás personas.
El liderato de opinión es específico. Los líderes de opinión son fieles a los grupos que conducen.

Los seguidores de los líderes:
1. Sostiene discusiones son quienescompartan la misma opinión
2. Quien se interesa demasiado tiene las mejores opiniones.
Cuando se trata de una simple retransmisión de información las características especiales del contacto personal no tienen mayor relevancia y se vuelve menos importante.

WILBUR SCHRAMM
Para entender el mecanismo a través del cual se genera la comunicación colectiva, es necesario partir de sus elementosfundamentales, conocer las funciones especificas de cada uno de ellos, las relaciones que tienen entre si y el proceso por el cual se da la comunicación.
Wilbur parte de la comunicación interpersonal para entender la comunicación colectiva.

Schramm tomo como punto de partida los tres elementos esenciales que exige todo proceso comunicativo:
1. Fuente: Puede ser una persona o una organizacióninformativa.
2. Mensaje: Puede tomar la forma de cualquier objeto o señal que pueda interpretarse.
3. Destino: Puede ser una persona.

La fuente emite un mensaje cifrado o elaborado por un comunicador, este es enviado a un preceptor quien representa el destino del mensaje. Ver modelo en documento.

Schramm supone que este modelo refiere la comunicación interpersonal.

En el segundo modelo se...
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