Cuadro Comparativo Teorias De Administracion

TEORÍA
CIENTÍFICA
NEOCLÁSICA
CONCEPTO
Va de lo particular a lo general, de abajo hacia arriba. Aplicación de métodos de la ciencia a los problemas de la administración con el fin de alcanzar una elevada eficacia industrial.
La Administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin común con un mínimo de recursos y de esfuerzo y conla menor interferencia, con otras actividades útiles
ÉNFASIS
Tareas a nivel operarios, les daba la "libertad" de realizar sus funciones. Aplicación de métodos de la ciencia a los problemas de la administración con el fin de alcanzar una elevada eficacia industrial.
Práctica administrativa.
Principios generales de la administración.
Objetivos y en los resultados.
AÑO
1903
1954
AUTOR
FREDERIKWINSON TAYLOR
PETER DRUCKER
ESCUELA
La escuela de la administración científica
Escuela Operacional o de proceso administrativo
CRITICA
El empirismo, discordia, individualismo y producción reducida
La necesidad de utilizar los conceptos válidos y relevantes de la teoría clásica
PRINCIPIOS
1. Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación yla actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
2. Principio de la preparación / planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.
3. Principio del control:controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
4. Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
PLANEACION-PREPARACION-CONTROL- EJECUCION

Definir la administración como una técnica social básica.
Le asignaalta jerarquía a los conceptos clásicos de: estructura, autoridad, responsabilidad-incorpora otros enfoques teóricos considerados importantes-la organización informal,-la dinámica de grupos,-la comunicación interpersonal,-el liderazgo-la apertura hacia la dirección democrática.


Principios generales de como:
*PLANEAR *ORGANIZAR*DIRIGIR *CONTROLAR
OBSERVACIONES
Esta teoría me parece muy buena ya que busca aplicar el método de la ciencia a la administración, además busca eliminar el desperdicio, las perdidas y elevar la producción.
Esta teoría genera eficiencia en la medida que perfecciona la teoría clásica



TEORÍA
CLASICA
GERENCIALES X y Y
CONCEPTO
Aumentar la eficiencia de laempresa a través de la organización y aplicación de principios generales de la administración con bases científicas. Estructura formal como conjunto de órganos, cargos y tareas.
Estudia los procedimientos empleados en la administración de los recursos humanos, basándose en la conducta humana.

LA TEORÍA X: nos da una explicación de ciertas conductas humanas en el campo de la industria.LA TEORÍA Y: Señala los límites de la colaboración humana con los fines de la organización.
ÉNFASIS
En la estructura (organigrama)
Mécanistica. (conductas humanas en la empresa)
AÑO
1916
1960
AUTOR
HENRY FAYOL
DOUGLAS MCGREGOR
ESCUELA
Escuela del proceso administrativo
Escuela administrativa de las relaciones humanas
CRITICALa base científica es insuficiente y el pragmatismo que preside el sistema estimula la apelación a la experiencia directa y no representativa como camino más rápido para obtener conclusiones aplicables.
Al ser humano medio no le gusta trabajar y evitara a toda costa hacerlo.
La gente necesita que la fuercen, controlen, dirijan y amenacen.
PRINCIPIOS
1:...