Cuando Un Ejecutivo Abandona Comunicación De Crisis
Páginas: 3 (723 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2012
CUANDO UN EJECUTIVO ABANDONA
1. ¿Qué van a decir a los empleados de la empresa y a los medios de comunicación?
La empresa KTI tiene que estar preparada para hacer frente a unascomunicaciones tanto internas como externas. En cuanto a la comunicación interna, Simmonds debe reunir a los empleados para comunicar lo ocurrido y la situación que presenta la empresa, así pues anunciar la marchade Ned Carpenter y motivar a toda la plantilla fomentando la continuidad de la plena actividad de la empresa a pesar de la ausencia de este gran profesional.
Además, Simmonds debe de realizaralgunas declaraciones para la comunicación externa como las revistas del sector, periódicos, canales de televisión y radio con el objetivo de que no solo les llegue la información a través de rumores.2. ¿Deberían ascender inmediatamente a John Brady, el segundo del departamento de operaciones, al puesto de Carpenter?
En la situación en la que se encuentra la empresa, una de las opciones quemuestra mejores objetivos sería que Brady se ocupe del puesto que deja Ned ya que es el único en este momento que sabe manejar este departamento aunque no de igual forma, pero se pueden sostener laspróximas actividades. Simmonds no opta por esta opción debería de iniciar un proceso para la búsqueda de un nuevo empleado acorde con este departamento.
En este momento la facilidad para la empresa,es dejar a Brady ya que existe alguien como él que puede llevar el departamento aunque sea por un tiempo determinado. Después puede realizar un cambio cuando haya pasado toda esta situación.
3.¿Qué ocurre si Carpenter se lleva empleados de KTI e información estratégica a Daltex?
Con la marcha de Carpenter existe la posibilidad de la marcha de algún empleado, esto complica más lospróximos proyectos de la empresa. Por ello, Simmonds debe intentar hablar con Ned aunque sea a través de Murray o Rick ya que ellos han mantenido algunas discusiones y por lo tanto costaría más mantener...
1. ¿Qué van a decir a los empleados de la empresa y a los medios de comunicación?
La empresa KTI tiene que estar preparada para hacer frente a unascomunicaciones tanto internas como externas. En cuanto a la comunicación interna, Simmonds debe reunir a los empleados para comunicar lo ocurrido y la situación que presenta la empresa, así pues anunciar la marchade Ned Carpenter y motivar a toda la plantilla fomentando la continuidad de la plena actividad de la empresa a pesar de la ausencia de este gran profesional.
Además, Simmonds debe de realizaralgunas declaraciones para la comunicación externa como las revistas del sector, periódicos, canales de televisión y radio con el objetivo de que no solo les llegue la información a través de rumores.2. ¿Deberían ascender inmediatamente a John Brady, el segundo del departamento de operaciones, al puesto de Carpenter?
En la situación en la que se encuentra la empresa, una de las opciones quemuestra mejores objetivos sería que Brady se ocupe del puesto que deja Ned ya que es el único en este momento que sabe manejar este departamento aunque no de igual forma, pero se pueden sostener laspróximas actividades. Simmonds no opta por esta opción debería de iniciar un proceso para la búsqueda de un nuevo empleado acorde con este departamento.
En este momento la facilidad para la empresa,es dejar a Brady ya que existe alguien como él que puede llevar el departamento aunque sea por un tiempo determinado. Después puede realizar un cambio cuando haya pasado toda esta situación.
3.¿Qué ocurre si Carpenter se lleva empleados de KTI e información estratégica a Daltex?
Con la marcha de Carpenter existe la posibilidad de la marcha de algún empleado, esto complica más lospróximos proyectos de la empresa. Por ello, Simmonds debe intentar hablar con Ned aunque sea a través de Murray o Rick ya que ellos han mantenido algunas discusiones y por lo tanto costaría más mantener...
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