Cuestionario Diagnostico

Cuestionario Inicial

DATOS GENERALES

Nombre de la Empresa ó Razón Social Sastrería Meza

No de trabajadores 3
M( 2 )
H( 1 )
Discapacitados ( )
M( )
H( )
Clasificación
Micro ( x ) Pequeña ( ) Mediana ( )

Establecimiento Único ( x ) Matriz ( ) Sucursal ( )

Sector
Industria( x )
Comercio( )
Servicio ( )
Otro( )

Giro: Confección de Ropa Antigüedad 18 años
Local o Nave Industrial: Rentado: ( x ) $ Mensual
Propio: ( )
Otros: ( )


Se ha participado en programas de apoyo
Gubernamental a la empresa? Si
( )
No ( )
SI: En cuáles
NO: Cuál ha sido la limitanteKarla Martínez Durón Agustín Meza Rodríguez
Nombre y Firma del Consultor Firma del Informante


FECHA DE APLICACIÓN: 6 de diciembre de 2011


INDICACIONES PARA EL LLENADO

Para realizar el proceso de calificación del siguiente cuestionario se deben guiar bajo las siguientes indicaciones:
1- Primeramente generar la empatía y confianza con el Empresario es indispensablepara lograr resultados satisfactorios en la aplicación del cuestionario, recuerde que esta es la primera vez que existe un contacto consultor-empresario y verificar lo que dice con lo que existe que se tenga congruencia para dar la ponderación correcta de los reactivos.
2- El cuestionario está regido bajo los 8 temas a evaluar y sobre estos se evalúan 4 indicadores de cada tema.
3- Es de sumaimportancia que al momento de estar aplicando el cuestionario con el Empresario nos enfoquemos a hacerle más digerible la pregunta y que exista la confianza de que exponga mas su punto de vista del tema que se esta tratando.
4- Solo existen 4 niveles de calificación a considerar:



Según la valoración a criterio del consultor se van a calificar considerando dichas ponderaciones, no se puede darotra calificación, además que en la matriz de captura no aceptara otra calificación que no sean las cuatro antes mencionadas,.

Ponderaciones respaldadas con los argumentos, documentos y hechos presentados por el empresario
25 Cuando no tienen desarrollada/implementada o no existen ningún tipo de control, formato o registro
50 Cuando existe algún referente pero no se aplica o no se registra,no lo conoce toda la empresa, es obsoleto, no se revisa.
75 Cuando esta visible para el empresario sin embargo no la ha aplicado o solo se da en situaciones esporádicas.
100 Cuando se realiza, aplica, controla, registra, evalúa y está establecido oficialmente.


5- Es importante que en la columna de “observaciones necesarias” el consultor incluya toda información que sea necesaria pararespaldar la calificación presentada.
6- Es importante manejar una buena redacción, que no se queden campos solos, sino tratar de alimentarlos según la información que les vaya generado el empresario.

















A. FACTOR HUMANO
CRITERIOS Calif. OBSERVACIONES NECESARIAS
A.1. Métodos de selección y reclutamiento de personal 50 Se busca que las personas que llegan al tallersepan algo de costura, no se tienen los requisitos por escrito.
¿Existen medios adecuados para reclutar al personal y se hace una lista de los requisitos básicos para la vacante?

A.2. Inducción y Capacitación al Personal 50 A la llegada de nuevo personal al taller se le informa, de manera oral, de sus funciones, así como la forma en que se llevaran a cabo.
¿Realiza inducción a lo que es laempresa, se presenta un listado de las actividades a desarrollar?
A.3. Medición de conocimientos y habilidades 25 El personal se dedica a las tareas encomendadas, y no tiene oportunidad de desempeñarse en otras actividades.
¿Se analizan y evalúan los conocimientos, habilidades y destrezas que tienen los trabajadores?
A.4. Situación del Clima Laboral 50 El empresario manifiesta que el...