Cultura corporativa

Cultura corporativa
Llamada también cultura organizacional, habla sobre el conjunto de valores, costumbres, hábitos y creencias que existen dentro de una organización.
Fundamentos de la culturacorporativa
-tiene una interacción con la estructura formal de la empresa, con el fin de producir normas que rigen el desempeño.
1. en la dirigencia en la asignación de recursos a los diferentespuestos.
2. construye y regula la estructura organizacional.
3. permite facilitar el ajuste de puestos y personas que los ocupan(los altos mandos deben ser flexibles).
4. permite reconocer losresultados laborales y los premia
5. define los problemas, oportunidades y la manera en que se tratan en cuanto a su solución.

Funciones de la cultura corporativa.
1. define límites de los empleados.
2.define diferencias entre las organizaciones.
3. da un sentido de identidad.
4. el empleado se siente identificado con la org y está orgulloso de pertenecer a ella.
Auditoria: analiza, regula loadministrativo, productivo, recursos humanos.
Tipos de cultura
1. Cultura abierta y participativa.
Tiende a mejorar el ánimo y la satisfacción de los empleados, proporciona:
-confianza en lossubordinados lo que permite un mejor trabajo.
-com.abierta: permite que los subordinados aclaren las dudas existentes y les permite estar al tanto de lo que ocurre.
-soluciona los problemas en equipo-autonomía del trabajador, permite elegir lo mejor sin afectar los intereses de la org.

2. Cultura permisiva
Es la más común en estados unidos, es libre que entiende al ser humano como un enteindividual.
-acepta los cambios de conducta.
-en que los miembros son libres de escoger entre diversas alternativas.
-los empleados ayudan a que la toma de decisiones sea mas solida.

3. Culturacerrada y autocrática.
-aquí las metas son mas elevadas en cuanto al rendimiento de los trabajadores y estas son declaradas o impuestas por los líderes de la organización, los empleados solo acatan...