CULTURA ORGANIZACIONAL DefinicionesElementos

CULTURA ORGANIZACIONAL
Ralph D. Stacey (citado por Barón, 2006)
Schein (1999)
Hofstede (1997)
Zapata (2007)
Aguirre (2004, citado por Podestá, 2006)
Conjunto de creencias, costumbres, prácticas yformas de pensar que un grupo de personas han llegado a compartir por medio de su convivencia y trabajo. A un nivel visible la cultura de un grupo de personas toma forma en los comportamientos,símbolos, mitos, ritos y artefactos.
Patrón de suposiciones básicas compartidas que el grupo aprende como si resolviera sus problemas de adaptación externa e integración interna, que ha funcionado losuficientemente bien para considerarse válido, y por lo tanto, se le ha enseñado a los nuevos miembros como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación a esos problemas.
La programación mentalcolectiva que distingue a los miembros de una organización de los de otra.
Esquema de referencia para patrones de información, comportamiento y actitudes que compartimos con otros en el trabajo y quedeterminan el grado de adaptación laboral; en esta medida representan un aprendizaje continuo en el cual la cultura organizacional se enriquece con los aportes de los individuos, se perpetúa a travésde ellos a la vez que las personas enriquecen sus entornos
Un sistema de conocimiento que nos proporciona un modelo de realidad a través del cual damos sentido a nuestro comportamiento. Este sistemaestá formado por un conjunto de elementos interactivos fundamentales, generados y compartidos por la organización como eficaces para alcanzar sus objetivos que cohesionan e identifican, por lo quedeben ser transmitidos a los nuevos miembros.
Fuente: http://www.eumed.net/libros-gratis/2010e/840/CULTURA%20ORGANIZACIONAL.htm
Elementos de la Cultura Organizacional.
Se han identificado una serie deelementos que pueden ser utilizados para describir o influir en la cultura organizacional:

El paradigma: ¿Qué es de la organización, lo que hace, su misión, sus valores?
Sistemas de control: Los...