CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA CON PERSPECTIVA DE GENERO
Páginas: 20 (4759 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2013
CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA ADMINISTRACION PUBLICA CON PERSPECTIVA DE GENERO
I. INTRODUCCIÓN
Los cambios en la economía han generado consenso en las Políticas Públicas planeadas en una Gestión para Resultados, como una herramienta para la transformación del Sector Público, el trabajo actual cada vez es más competitivo y exigente, se tiene que adquirir habilidades para tomar decisiones,asignar recursos, dirigir actividades, conseguir metas a través de actividades coordinadas, respetando la planeación estratégica realizada con anterioridad de la ejecución de un programa, partiendo de un diagnóstico de necesidades, esta sistematización es la que permite la aplicación de las Políticas Públicas exitosas.
El presente trabajo establece el proceso de aprendizaje adquirido en el“Diplomado en Políticas Públicas con Perspectiva de Género”, durante el desarrollo de las sesiones, nos dimos cuenta de la importancia del nuevo modelo de política pública y de las estrategias enfocadas a la planeación gubernamental, y la ausencia de las políticas públicas con la perspectiva de género, la cual se deriva de un problema privado y que tiene sus alcances en lo público.
La desigualdadentre hombres y mujeres en el ámbito laboral, es el tema que elegimos para realizar el ejercicio del Marco Lógico, por ello es de importancia señalar los conceptos destacados para lograr una política pública con perspectiva de género que pueda implementarse en todas las dependencias gubernamentales de San Luis Potosí.
Este trabajo se desarrolla de la siguiente manera: en el primer apartado, secontemplan los conceptos teóricos relevantes para un mejor entendimiento de las políticas públicas y la planeación gubernamental, los aspectos de género y los conceptos de Equidad, Igualdad y justicia de género, hacemos referencia marco normativo internacional, Nacional y Estatal que son la pauta para la construcción de la política social con perspectiva de género en esta entidad Federativa. Elsegundo apartado, se encuentra integrado por el ejercicio de Planeación con perspectiva de género denominada “Oportunidades de las Mujeres acceder a cargos de decisión en el Sector Público”, la cual se encuentra bajo la metodología del Marco Lógico, contiene Árbol de Problemas, Árbol de Objetivos, Componentes y Actividades, así como los Indicadores; El tercer y último aparatado, contiene lasconclusiones a las que hemos llegado al desarrollo de este tan importante ejercicio.
Se busca que a través de la implementación de ésta Política Publica se incorpore la perspectiva de género en la normatividad interna de las dependencias, en la integración de los Manuales de Organización y de Procedimientos y en el cambio de paradigmas de las ideologías de los y las Servidoras Públicas de lasdependencias Estatales, y sobre todo el primer peldaño de propuesta para la implementación del Servicio Profesional de Carrera, que establezca las bases para el ingreso de las mujeres a las áreas en donde se tomen decisiones estratégicas en las dependencias, sería un trabajo en el cual será evaluado anual, en la Matriz del Marco Lógico explica mejor la propuesta en corto, mediano y largo plazo para su totalimplementación.
Es importante que se establezca este Servicio Profesional de Carrera ya que permite condiciones equitativas para el acenso o ingreso a direcciones entre hombres y mujeres, así como lograr un equilibrio en el pago de los salarios, las mujeres al obtener el mismo salario que los hombres, podrán lograr en algunas ocasiones su independencia económica y es una forma de prevenciónde la violencia familiar.
II. DESARROLLO DEL TEMA.
II.1 Marco Conceptual:
Para una mejor comprensión de este proyecto, es importante establecer glosario de términos relacionados con la transversalidad de género que permiten esclarecer los temas abordados, comenzamos con
Políticas Públicas.- La acción positiva es una ampliación de la noción de lgualdad de Oportunidades y ausencia de...
I. INTRODUCCIÓN
Los cambios en la economía han generado consenso en las Políticas Públicas planeadas en una Gestión para Resultados, como una herramienta para la transformación del Sector Público, el trabajo actual cada vez es más competitivo y exigente, se tiene que adquirir habilidades para tomar decisiones,asignar recursos, dirigir actividades, conseguir metas a través de actividades coordinadas, respetando la planeación estratégica realizada con anterioridad de la ejecución de un programa, partiendo de un diagnóstico de necesidades, esta sistematización es la que permite la aplicación de las Políticas Públicas exitosas.
El presente trabajo establece el proceso de aprendizaje adquirido en el“Diplomado en Políticas Públicas con Perspectiva de Género”, durante el desarrollo de las sesiones, nos dimos cuenta de la importancia del nuevo modelo de política pública y de las estrategias enfocadas a la planeación gubernamental, y la ausencia de las políticas públicas con la perspectiva de género, la cual se deriva de un problema privado y que tiene sus alcances en lo público.
La desigualdadentre hombres y mujeres en el ámbito laboral, es el tema que elegimos para realizar el ejercicio del Marco Lógico, por ello es de importancia señalar los conceptos destacados para lograr una política pública con perspectiva de género que pueda implementarse en todas las dependencias gubernamentales de San Luis Potosí.
Este trabajo se desarrolla de la siguiente manera: en el primer apartado, secontemplan los conceptos teóricos relevantes para un mejor entendimiento de las políticas públicas y la planeación gubernamental, los aspectos de género y los conceptos de Equidad, Igualdad y justicia de género, hacemos referencia marco normativo internacional, Nacional y Estatal que son la pauta para la construcción de la política social con perspectiva de género en esta entidad Federativa. Elsegundo apartado, se encuentra integrado por el ejercicio de Planeación con perspectiva de género denominada “Oportunidades de las Mujeres acceder a cargos de decisión en el Sector Público”, la cual se encuentra bajo la metodología del Marco Lógico, contiene Árbol de Problemas, Árbol de Objetivos, Componentes y Actividades, así como los Indicadores; El tercer y último aparatado, contiene lasconclusiones a las que hemos llegado al desarrollo de este tan importante ejercicio.
Se busca que a través de la implementación de ésta Política Publica se incorpore la perspectiva de género en la normatividad interna de las dependencias, en la integración de los Manuales de Organización y de Procedimientos y en el cambio de paradigmas de las ideologías de los y las Servidoras Públicas de lasdependencias Estatales, y sobre todo el primer peldaño de propuesta para la implementación del Servicio Profesional de Carrera, que establezca las bases para el ingreso de las mujeres a las áreas en donde se tomen decisiones estratégicas en las dependencias, sería un trabajo en el cual será evaluado anual, en la Matriz del Marco Lógico explica mejor la propuesta en corto, mediano y largo plazo para su totalimplementación.
Es importante que se establezca este Servicio Profesional de Carrera ya que permite condiciones equitativas para el acenso o ingreso a direcciones entre hombres y mujeres, así como lograr un equilibrio en el pago de los salarios, las mujeres al obtener el mismo salario que los hombres, podrán lograr en algunas ocasiones su independencia económica y es una forma de prevenciónde la violencia familiar.
II. DESARROLLO DEL TEMA.
II.1 Marco Conceptual:
Para una mejor comprensión de este proyecto, es importante establecer glosario de términos relacionados con la transversalidad de género que permiten esclarecer los temas abordados, comenzamos con
Políticas Públicas.- La acción positiva es una ampliación de la noción de lgualdad de Oportunidades y ausencia de...
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