Cultura organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL.

La cultura organizacional es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión yadaptación a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en forma de creencias y talantes colectivos que se trasmiten y se enseñan a los nuevos miembros como unamanera de pensar, vivir y actuar.
El lenguaje y las categorías conceptuales propios de cada cultura empresarial u organización, son esenciales para fijar o consensuar los límites de la identidad comogrupo y establecer las reglas de juego en las relaciones con las personas que pertenecen al mismo.
Las organizaciones plasman en sus misiones el conjunto de creencias sólidas que sirven de premisas atodas sus políticas y acciones. Uno de los factores mas importantes del éxito empresarial es la invariable adhesión de todo el cuerpo social a dichas creencias. Estas presunciones son impulsadas desdeel liderazgo y tienen como funciones definir la identidad perseguida, la adaptación del grupo al entorno externo y la integración de sus procesos internos para su adecuación y supervivencia.
Si unaorganización quiere estar a la altura de los desafíos que le plantea un mundo en proceso de cambio, debe hallarse preparada para cambiar en si misma todo lo que sea preciso a lo largo de su historiaempresarial.

• Organización Teoría, Diseño y Cultura.
Las organizaciones son 1) entidades sociales, 2) dirigidas a metas 3) diseñadas con una estructura deliberada y con sistema de actividadescoordinadas y 4) vinculadas con el medio externo.
Los elementos clave de una organización no son un edificio o un conjunto de políticas o procedimiento; las organizaciones están formadas porpersonas y las relaciones que tienen unas con otras. Una organización existe cuando la gente interactúa para desempeñar funciones esenciales que la ayude a alcanzar metas.
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