Cultura organizacional

| PROCEDIMIENTORECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL | FECHA: NUMERO DE PAGINA: 1 DE 2 |
ELABORADO POR: | REVISADO Y AUTORIZADO POR: | CODIGO: VERSION: 0 |

PROPOSITO
Establecer parámetros ydirectrices para el reclutamiento y selección del personal a ingresar y tomar un puesto, tomando en cuenta que cumpla con las competencias necesarias para desempeñarlo.
ALCANCE
Este procedimiento seaplica a todos los puestos dentro de la empresa.
RESPONSABILIDAD
PRESIDENCIA
Autorización de este procedimiento.
GERENCIA RECURSOS HUMANOS
Aprobar este procedimiento, realizar actualizaciones,velar por el cumplimiento.
DEFINICIONES
Reclutamiento de Personal: Conjunto de actividades que llevan a atraer candidatos con competencias potenciales para ocupar cargos dentro de la organización.Selección de Personal: Proceso por el cual se encuentra a la persona con las competencias requeridas para desempeñar determinado puesto dentro de la organización.
Contratación de Personal: Proceso enel cual ya se encontró a la persona idónea para el puesto y se le ingresa a formar parte de la organización.

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ACTIVIDADES
1. Notificar a la Gerencia de Recursos Humanos de la necesidad de personal. |
2. Determinar si elpuesto procede o está dentro de presupuesto. |
3. Difundir las vacante internamente, como promoción al personal que ya esta en la organización. |
4. Proceder a utilizar los medios dereclutamiento de personal, empresas de reclutamiento, periódicos, páginas web, etc. |
5. Realizar los filtros de los candidatos, mediante los perfiles del puesto, exámenes, entrevistas, etc. |
6.Enviar a los prospectos con el solicitante para su entrevista y opinión. |
7. Entrevista entre gerencia de RRHH y solicitante para ver la aceptación del aspirante. |
8. Al ser aceptado el...