Cultura Organizacional

¿QUE ES UNA CULTURA ORGANIZACIONAL?
Sistema de significado compartido por los miembros, el cual distingue a una organización de las demás.
Hay 7 características principales que capturan la esenciade la cultura de una organización:
1.-Innovación y aceptación del riesgo.
2.-Atención al detalle.
3.-Orientación a los resultados.
4.-Orientación a la gente.5.-Orientación a los equipos.
6.- Agresividad.
7.- Estabilidad.
La cultura organizacional tiene que ver con la manera en que los empleados perciben las características de la cultura deuna organización.
FUNCIONES DE LA CULTURA
• Definir fronteras
• Sentido de identidad
• Genera compromiso
• Mejora la estabilidad social

CREAR Y SOSTENER UNA CULTURA
COMO EMPIEZA UNACULTURA
LA CREACION DE UNA CULTURA OCURRE DE TRES MANERAS:
1. Los fundadores solo contratan y conservan a los empleados que piensan y sienten de la misma manera de ellos.
2. Socializar y adoctrinan aestos empleados a su manera de pensar y sentir.
3. El comportamiento de los fundadores actúa como un rol de modelo que estimula a los trabajadores.
Como mantener viva la cultura
Dentro de laorganización existen practicas ( de recursos humanos)que actúan para mantenerla brindando a los empleados un conjunto de experiencias similares.
Son tres, las fuerzas que juegan una parte particularmenteimportante en el sostenimiento de una cultura:
 Las practicas de selección
 Las acciones de la alta dirección y
 Los métodos de socialización.
Practicas de selección
 Consiste en identificary contratar individuos que tengan el conocimiento, aptitudes y habilidades para realizar con éxito los trabajos dentro de la organización.
Acciones de la alta dirección
 Las acciones de la altadirección tienen un gran efecto en la cultura de la organización. Esto es a través de lo que dicen y la forma en que se comportan ellos son quienes establecen normas que se filtran dentro de la...