CULTURA ORGANIZACIONAL




Cultura organizacional
Teniendo en cuenta que es una cultura organizacional y sacando el análisis a frote de esta entidad como la ex el hospital san José deMaicao podemos contactar que los valores, normas y hábitos que se ejecutan en esta empresa no estarían siendo ejecutados ya que no están circulando normas y hábitos como habían estipulado tanto escritocomo comprometedor.
Por otra parte sus cualidades no son mostradas ni de manera interna ni externa ya que su servicio no es el adecuado para sus clientes. El mantener la fidelización de el cliente eslo primordial por que nos generaría estabilidad empresarial, no solo una estabilidad si no que nos permitiría lograr que nos volviera a visitar ya que el servicio fue el adecuado.
Tener en cuenta queen este caso que lo primero es lo primero por que no bastante con ofrecer un producto de buena calidad que satisfacía necesidades y preferencia para fidelizar el cliente es fundamental ofrecer un buenservicio al cliente, hay que dar una buena atención un trato amable, un buen ambiente y ante todo una rápida atención y estas ejecuciones no son las que se están llevando dentro de esta identidad yaque su atención hacia el cliente es el mal trato con su servicio, no lleva una buena utilidad en su entorno lo que afecta de manera interna y externa, no es contable el servicio a el cliente ya que nomuestra una buena relación con sus usuarios.
El trabajo en equipo no es el competente por que no es solo la equivalencia del grupo si no la unión para sacar a frote el adjetivo a fin. Esa unión comotal no se lleva por su inconformidad de los usuarios a la identidad muestran ya que su decadencia a la hora de el servicio no es la mejor si no la inesperada por ej. Podemos ver la falta de archivoesperado a tiempo, el problema de su carnet y hasta llegar un punto de urgencia recibir la atención al tiempo no esperado si no inesperado es mas que obvio creer que todas estas circunstancias son...