Cultura Organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL

1. ¿CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL Y SATISFACCION LABORAL?

CULTURA ORGANIZACIONAL SATISFACCIÓN LABORAL
- Innovación y correr riesgos
- Minuciosidad- Orientación a los resultados
- Orientación a las personas
- Orientación a los equipos
- Agresividad
- Estabilidad - Reto del trabajo
- Sistema de recompensas justas
- Condicionesfavorables de trabajo
- Colegas que brinden apoyo

2. ¿PUEDE SOBREVIVIR UN EMPLEADO EN UNA ORGANIZACIÓN SI RECHAZA SUS VALORES CENTRALES?
No podrá sobrevivir porque en algunas situaciones siempre legenera conflictos internos y esto les traerá problemas con la organización

3. ¿QUÉ DEFINE A LAS SUBCULTURAS DE UNA ORGANIZACIÓN?
La subcultura reflejan problemas situaciones o Experiencias queenfrentan todos los miembros y están definidas por la división de departamentos y la separación geográfica sino habría subculturas en una organización no habría una interpretación uniforme lo querepresenta un comportamiento apropiado o inapropiado en el aspecto de los significados comparativos

4. COMPARE LA CULTURA ORGANIZACIONAL CON LA CULTURA NACIONAL
Cultural organizacional Culturanacional
Tiene un menor efecto en los empleados
Los empleados están influenciados mas por su nacionalidad que por su organización.
Tiene un efecto mayor en los empleados
Las multinacionalesprefieren contratar a los candidatos que coincidan con su cultura dominante aunque sea un tanto atípicos como nacionales de un país

5. EN QUÉ SENTIDO UNA CULTURA PUEDE SER INCONVENIENTE PARA UNAORGANIZACIÓN
BARRERA DE CAMBIO
Cuando los valore compartidos no acrecentarían la eficacia de una organización, ocurre cuando el entorno es dinámico cuando el medio pasa por cambios rápidos
BARRERADELA DIVERSIDAD
Contratar a los empleados por su raza, genero, incapacidad no son como la mayoría de los miembros de una organización produce una paradoja.

6. COMO AFECTA UNA CULTURA FUERTE...