Cultura Organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL
Sabemos que en el mundo existe una gran diversidad de cultura. En cada país se cuenta con una cultura distinta, y a su vez con subculturas, que hacen más compleja la relacióncon el entorno, hay que conocer y entender la cultura en la que nos encontramos y de igual forma e importancia la cultura a la que acudamos y nos presentemos, esto toma mayor fuerza e importancia sise trata de negocios, de establecer relaciones personales y públicas. Y tiene tal grado de importancia porque establecerá la relación primaria y principal entre los individuos que forman parte de lasorganizaciones.
Cuando se encuentran organizaciones pertenecientes a distintas culturas en la necesidad de establecer relación, se crea un choque de culturas, a menos claro que se haya estudiado demanera correcta cada una de estas para evitar ese choque y el fallo de la relación a establecer, sin embargo, muy pocas organizaciones toman de manera muy responsable esta parte de investigación de lacultura que tiene una empresa, lejos de entender la cultura o subcultura a la que pertenece en su país, y más a fondo, a la que pertenece el individuo con quien se tendrá relación, debe investigarsela cultura organizacional de la empresa.
Entendiendo como cultura a la serie de características que identifican a una sociedad, comunidad u organización, tenemos pues que cultura organizacionalquiere decir: la suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera en que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno dela organización.
La cultura está compuesta por cuatro elementos, siendo estos los que definen de una manera más específica y entendible, estos elementos son:
Ambiente: son todos aquellos factoreseconómicos, sociales, políticos, culturales, religiosos, tecnológicos, etc. Que tienen influencia en una sociedad u organización.
Comportamiento: resultado de la influencia de los factores del...