Cultura Organizacional

Cultura Organizacional
La cultura organizacional tiene un impacto poderoso en la ética individual debido a que sirve de guía a los empleados para la toma de decisiones cotidianas. Las practicas denegocios también reflejan los valores, actitudes y patrones de comportamiento de la cultura organizacional
Sistemas Organizacionales
Estos sistemas incluyen la forma básica de la organización comolas políticas y reglas .
Participantes Externos
La ética y la responsabilidad social también son influidas por una variedad de participantes externos , grupos ajenos ala organización que tieneninterés en el desempeño corporativo, la toma de decisiones responsables desde el punto de vista ético y social reconoce que la organización es parte de una comunidad mas grande . Los participantes externosimportantes son las agencias gubernamentales, los clientes. Los grupos de intereses especial o las personas preocupadas por el entorno natural.
Liderazgo Formado en valores
Los lideres ejercen unainfluencia sobre los valores culturales y éticos gracias a una visión bien articulada de los valores organizacionales en los que los empleados pueden crecer o bien a la comunicación de la visión através de toda la organización y a la institucionalizan de la visión a través de su comportamiento cotidiano.
Los directivos deben recordad que cada grase y acción tiene un impacto sobre la cultura ylos valores.
Estructura y sistemas formales
Estos sistemas han sido en particular efectivos en años recipientes para influir la ética en los negocios, los directivos pueden asignar la responsabilidaden un puesto especifico , esto simboliza para todos la importancia que tiene la ética en la empresa. El comité proporciona reglas acerca de los temas éticos cuestionables y asume la responsabilidadde disciplinar a los transgresores.
Cultura ética coporativas en un entorno global
Las organizaciones que operan en las diferentes áreas del mundo han tenido diferentes problemas debido a los...