Cultura Organizacional

Cultura organizacional:
La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los gruposexistentes en todas las organizaciones.
En este conjunto de conceptos están representadas las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los miembros de laorganización, comportamientos que pueden o no estar alineados con los objetivos de la organización.
Concepto e importancia de visión y misión:
Visón:
La visión es una representación de lo que debe seren el futuro de la empresa, en el ámbito de la temática que le compete a la organización. Algunos autores señalan que, en su origen, la visión es casi por completo intuitiva. Es una consecuencia de losvalores y convicciones del equipo directivo y gerencial.
Misión:
Misión es la imagen actual que enfoca los esfuerzos que realiza la organización para conseguir los propósitos fundamentales, indicade manera concreta donde radica el éxito de nuestra empresa. Puede construirse tomando en cuenta las preguntas: • Quienes somos? = identidad, legitimidad • Qué buscamos? = Propósitos • Porqué lohacemos? = Valores, principios, motivaciones • Para quienes trabajamos? = Clientes Es importante identificar y construir la misión sin confundir los fines y los medios de que nos valemos para lograrsu materialización, ejemplo: la misión de un periódico no es vender papeles impresos si no información. No es el producto o servicio que ofrecemos nuestra razón de ser si no qué necesidad estamossatisfaciendo.




Importancia de visión y misión:
Dos herramientas fundamentales para una organización, sin las cuales ésta carece de identidad y de rumbo, son su visión y su misión. La misiónes la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. El impacto de la misión esta determinado por varios elementos como el compromiso con la misión, que sea compartida por la mayoría de...