Cultura Organizacional

a. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con losefectos positivos y negativos tendrá esta decisión.

Definitivamente no fue la mejor decisión que pudo tomar tanto la Asociación de Distribuidores Senzei de México, como Alejandro Aguirre, puesto que setrata de un evidente caso de discriminación de género, y aun y cuando la mentalidad japonesa estuviera en contra de esto, era de su conocimiento que una de las gerencias generales de una de lasmejores distribuidoras del país estaba a cargo de una mujer, pienso yo se pudo haber impugnado dicha decisión, por ambas partes (Raúl Aguirre como Presidente de la Asociación de Distribuidores Senzei deMéxico, como Alejandro Aguirre como propietario y Director de la empresa) para que se reconsiderará, y evitar de esta manera afectar el buen ambiente laboral que hasta el momento se llevaba dentro de suorganización.
Si bien, como se establece en el artículo, Alejandro modernizó la empresa familiar, pero es por demás notorio que, los valores, principios así como la cultura organizacional de laempresa no entran dentro de sus prioridades.
Desde un punto económico de vista, uno de los factores más positivos de respetar dicha decisión sería que la relación que hasta el momento se llevaba con ladistribuidora en Japón, no se vería dañada al respetar la mentalidad del país que se visitaría, sin embargo viéndolo del punto de vista negativo, se afecta de manera severa la relación, el compromiso, lamoral así como la productividad de los empleados, al poderles hacer sentir que lo único que les importa a la empresa es el obtener un beneficio económico sin importar el bienestar o el sacrificio eneste caso que sus empleados brindan hacia la organización.

b. Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social, ¿cómo hubieras procedido? Justifica tu respuesta.
Tomando en...