cultura organizacional
Páginas: 3 (533 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2014
Universidad Galileo
FISICC-IDEA
Curso: cultura, clima organizacional y calidad de vida laboral.
Investigación.Centro: Colegio Panamericano
Horario: sábado 8:00 hrs
Presentado por:Silberio Edubi Solís Ramírez IDE11114127
FECHA: Guatemala, 26 de abril de 2014
CULTURA ORGANIZACIONAL.
La cultura organizacional sirve de marco de referencia a los miembros de la organización yda las pautas acerca de cómo las personas deben conducirse en ésta. En muchas ocasiones la cultura es tan evidente que se puede ver la conducta de la gente cambia en el momento en que traspasa laspuertas de la empresa.
Desde un punto de vista general, podría decirse que las organizaciones comprometidas con el éxito están abiertas a un constante aprendizaje. Esto implica generar condiciones paramantener en un aprendizaje continuo y enmarcarlas como el activo fundamental de la organización.
La cultura organizativa puede facilitar la implantación de la estrategia si existe una fuertecoherencia entre ambas o, por el contrario, impedir o retrasar su puesta en práctica. Si aceptamos la premisa de que la estrategia empresarial, además de conducir a la empresa hacia la realización dedeterminados objetivo económicos, le sirve de guía en su constante búsqueda para mejorar su funcionamiento, se puede deducir, por tanto, que la cultura puede influir, y de hecho influye, sobre losresultados de la actividad de la empresa.
EL CLIMA LABORAL
El clima laboral no es otra cosa que el medio en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. La calidad de este clima influye directamente en lasatisfacción de los trabajadores y por lo tanto en la productividad.
De aquella manera, mientras que un buen clima se orienta hacia los objetivos generales, un mal clima destruye el ambiente de...
FISICC-IDEA
Curso: cultura, clima organizacional y calidad de vida laboral.
Investigación.Centro: Colegio Panamericano
Horario: sábado 8:00 hrs
Presentado por:Silberio Edubi Solís Ramírez IDE11114127
FECHA: Guatemala, 26 de abril de 2014
CULTURA ORGANIZACIONAL.
La cultura organizacional sirve de marco de referencia a los miembros de la organización yda las pautas acerca de cómo las personas deben conducirse en ésta. En muchas ocasiones la cultura es tan evidente que se puede ver la conducta de la gente cambia en el momento en que traspasa laspuertas de la empresa.
Desde un punto de vista general, podría decirse que las organizaciones comprometidas con el éxito están abiertas a un constante aprendizaje. Esto implica generar condiciones paramantener en un aprendizaje continuo y enmarcarlas como el activo fundamental de la organización.
La cultura organizativa puede facilitar la implantación de la estrategia si existe una fuertecoherencia entre ambas o, por el contrario, impedir o retrasar su puesta en práctica. Si aceptamos la premisa de que la estrategia empresarial, además de conducir a la empresa hacia la realización dedeterminados objetivo económicos, le sirve de guía en su constante búsqueda para mejorar su funcionamiento, se puede deducir, por tanto, que la cultura puede influir, y de hecho influye, sobre losresultados de la actividad de la empresa.
EL CLIMA LABORAL
El clima laboral no es otra cosa que el medio en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. La calidad de este clima influye directamente en lasatisfacción de los trabajadores y por lo tanto en la productividad.
De aquella manera, mientras que un buen clima se orienta hacia los objetivos generales, un mal clima destruye el ambiente de...
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