Cultura Organizacional
CULTURA ORGANIZACIONAL
INTRODUCCIÓN................................................................................................................................. 2
1. DEFINICIONES................................................................................................................................. 3
1.1.Chivenato....................................................................................................................................... 3
1.2. Granel............................................................................................................................................ 3
1.3. García y Dolan............................................................................................................................... 3
1.4.Hill y jones..................................................................................................................................... 4
2. LA CREACIÓN Y EL SOSTENIMIENTO DE UNA CULTURA.................................5
2.1 selección...........................................................................................................................................5
2.2 altagerencia. ................................................................................................................................. 6
2.3 socialización……………………………………………………………..………………………………….7
2.3.1 etapa de pre arribo………………………………………………………………..…………………......9
2.3.2 etapa de encuentro…………………………..….……………………………………………..………..9.
2.3.3 etapa de metamorfosis………………………………………………………………………………….103. FORMAS DE TRANSMISION DE UNA CULTURA……………………………
3.1 Historias……………………………………………………………………………………………………..
3.2 Los rituales………………………………………………………………………………………………….
3.3 Símbolos materiales……………………………………………………………………………………….
3.4 Lenguaje……………………………………………………………………………………………………
4 ELEMENTOS O NIVELES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL…………
4.1 artefactos visibles……………………………………………………………………………………...4.2 los valores………………………………………………………………………………………………..
4.3 los supuestos inconscientes…………………………………………………………………………..
4.3.1 Dimensión 1. ………………………………………………………………………
4.3.2.1 Dimensión 2ª…………………………………………………………………………………………
4.3.2.2 Dimensión 2b. ………………………………………………………………………………………….
4.3.3 Dimensión 3……………………………………………………………………………………………..
4.3.4 Dimensión 4: …………………………………………………………………………………………….4.3.5 Dimensión 5. …………………………………………………………………………………………….
5.4 Cultura Ganadora………………………………………………………………………………………….
5.3 Cultura Soñadora………………………………………………………………………………………….
5.1 Cultura Rutinaria……………………………………………………………………………………………
5 TIPOLOGÍAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL…………………………………………………..
5.3 Cultura Soñadora……………………………………………………………………………………………
5.4Cultura Ganadora……………………………………………………………………………………………
5.5 Cultura Dominante…………………………………………………………………………………………….
5.6 Cultura Fuerte…………………………………………………………………………………………………
5.7 Cultura Orientada al rol……………………………………………………………………………………….
5.8 Cultura Orientada a la persona……………………………………………………………………………..
INTRODUCCIÓN
Mediante el presente trabajo daremos a conocer algunos aspectos relacionados ala cultura en las organizaciones .solo algunos aspectos ya que el tema en si es bastante amplio como para abordarlo de manera total.
En la primera parte del trabajo daremos de manera puntual las más importantes definiciones que se han girado en torno a este tema, y llegaremos a la conclusión
que todos conciben a la cultura como todo aquello que identifica a una organización y la diferencia deotra haciendo que sus miembros se sientan parte de ella ya que profesan los mismos valores, creencias, reglas, procedimientos, normas, lenguaje, ritual y ceremonias.
En la segunda parte hablaremos de la creación y sostenimiento de una cultura por ejemplo La cultura de una organización no surge del aire. Una vez establecida, raramente se desvanece. Las costumbres actuales, las tradiciones y la...
Regístrate para leer el documento completo.