Cultura Organizacional.

Nuestra misión:

ser un grupo líder de soluciones integrales de informática a nivel internacional, proporcionando a nuestros clientes servicios de gran valor, innovadores y de clasemundial,
a través del desarrollo humano, y de la aplicación y administración de tecnología de punta.
Nuestra visión:

consolidar el liderazgo de apple inc. Expandiendo su penetración en losmercados donde opera para ser una de las empresas de más rápido y mejor crecimiento
a nivel mundial.
Objetivo organizacional:
Es lograr la satisfacción del cliente proporcionando equipos únicosy herramientas de fácil uso y alto beneficio.
Ventaja:
Se cuenta con ventaja interna, al tener productos con diseños y capacidades únicas en el mercado (posicionamiento estratégico), yexterna al ofrecer productos de alta calidad.
Objetivo de departamentalización:
Operativos   y unidades de memoria.
  * Creación de valor: desarrollo tecnológico, utilidad y diseño.Vehículos:
  * desarrollo interno: manufactura taiwanesa, nuevo sistema de distribución, campañas publicitarias y nuevos proveedores.
  * Alianzas estratégicas: microsoft.
  * Licencias: microsoftoffice.
  * Adquisiciones: next.

Diferenciadores:
  * Imagen: innovación tecnológica, cuidado del medio ambiente y calidad.
  * Precio: alto pero razonable para las prestaciones de susproductos.
  * Estilo: minimalista y vanguardista.
  * Confiabilidad del producto: alta (productos de alto rendimiento y calidad).
Lógica económica:
  * precios fijados por lascaracterísticas y   funcionalidades muy difíciles de imitar de cada producto.
Objetivo operativo:
Lograr el interés de los empleados para que se involucren en la creación de nuestros productos.Capacitar a los trabajadores para que utilicen de manera eficiente los recursos que se provén.
Obtener equipos actuales.
Permanecer en la vanguardia en cuanto a los programas de los equipos.