cultura organizacional

Páginas: 3 (502 palabras) Publicado: 23 de noviembre de 2014
DAÑO EN LAS COSA
Noción legal. Comete el delito de daño en las cosas el que, por cualquier medio, destruya o deteriore alguna cosa ajena o propia que conserve en su poder, pero en garantía delcrédito de un tercero.
Sujetos y objetos. Sujetos: activo: debe tratarse cualquier persona física; y el pasivo: puede ser cualquier persona física o moral.
Objetos: el material es la cosa mueble comoinmueble; mientra que el objeto jurídico tutelado en este delito, es el patrimonio.
Clasificación. Dicho delito se clasifica como: de acción u omisión; unisubsistente; de lesión; de resultado material;instantáneo o continuado; unisubjetivo; fundamental o básico; autónomo o independiente; y anormal.
Conducta, formas y medios de ejecución. Conducta típica. Consiste en dañar o afectar la cosa, yasea parcial o totalmente; destruir, entendiéndose como el daño o afectación total de la cosa; deteriorar, es un daño o afectación total de la cosa.
Formas y medios de ejecución. La ley penal noseñala ningún medio comisivo.
Ausencia de conducta. Es posible que se presenten las hipótesis de vis absoluta, vis mayor, hipnosis y sonambulismo.
Tipicidad. Habrá tipicidad cuando se integren todos loselementos y se encuadren en el tipo: a)sujetos activo y pasivo; b) conducta típica; c) medios ejecutivos; d) resultado típico; y e) objetos material y jurídico.
Atipicidad. Es atípico cuando faltealguno de las mencionados elementos típicos.
Antijuricidad. Es antijurídico porque atenta contra el bien jurídico tutelado del patrimonio.
Causas de justificación. Se puede dar el caso un estado denecesidad el ejercicio de un derecho o el consentimiento del titular del bien jurídico.
Circunstancias modificadoras. Habrá delito de daño atenuado cuando sea por culpa, cuando no sea mayor de 100veces el salario mínimo o por hechos de tránsito de vehículos; existen además las siguientes agravantes cuando es el tipo específico.
Culpabilidad. El daño a propiedad ajena puede ser doloso y...
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