Cultura Organizacional

Origen de la cultura organizacional

En castellano la palabra cultura estuvo largamente asociada a las labores de labranza de la tierra, significado cultivo (1515); sin embargo, este termino derivo en diversos aspectos, dejando atrás su verdadero significado y, se fue utilizando arbitrariamente, de ahí que cultura se entienda como un proceso que determina niveles socioeconómicos, aquello quesolo se encuentra en los museos, sin embargo la cultura se encuentra en todo lo que hacemos y decimos como grupo social, la misma organización lo es.
El 1931, Malinowski, antropólogo de origen polaco, completo la definición al señalar que, además de las ideas, la cultura comprende los hábitos y los valores, los artefactos heredados y los procesos técnicos. Tratando de resolver el problema de lafalta de una definición común, en 1952, Krober y Kluckhoholm, revisaron todas las definiciones de cultura que se habían escrito hasta su tiempo, y formularon una definición que, aunque extensa, toma en cuenta todas las particularidades y cualidades de la cultura , que a su juicio satisfacían las necesidades conceptúales de la Antropología Cultural de su época.
El amplio término de cultura fue,por lo tanto, especialmente importante en el desarrollo de la antropología y la sociología comparada del siglo XIX, la cual ha continuado el estudio de las formas de vida completas y diferenciadas. Sin embargo, el concepto de cultura es meritorio para la Antropología en el siglo pasado y, como ya se mencionó, se le atribuye a Taylor, el cual habla de dos corrientes básicas en cuanto al conceptode cultura: la Holística y la Diferenciadora, la primera es totalizadora y nos dice que todo lo que genera o adopta un grupo humano o sociedad es cultura y está bien estructurado, incluye objetos y utensilios, lo material y lo no material; la segunda nos habla de que sólo a algunos elementos de dicha sociedad podemos llamarle cultura, como son los valores y creencias que comparten la mayoría delas personas; el material no pertenece a la cultura, sino a las manifestaciones de la misma.
La importancia de establecer claramente lo que es una creencia y un valor radica en su funcionalidad para explicar los origines y pautas de comportamiento de los individuos que pertenecen a un sistema, llámese país, nación, sociedad, religión, partido político u organización, por mencionar solo algunostipos de sistemas. las manifestaciones de los mismos y su replanteamiento en las organizaciones para el siglo XXI.
El surgimiento del término “cultura organizacional” data apenas de los ochentas, ya que antes muy pocos autores se ocupaban de la cultura organizacional, y sus referencias eran escasas. Debido a esto, existen muy pocos antecedentes en torno al concepto; sin embargo, los autores quese interesaron por esta área organizacional escribieron libros importantes, que hasta la fecha sirven de sustento básico para comprender el surgimiento del concepto de cultura organizacional que prevalece en la actualidad. Algunos de estos autores son Ouchi, Pascale y Athos, Peters y Waterman, y Deal y Kennedy.
La idea de ver a las organizaciones como culturas –donde hay un sistema designificado compartido entre los miembros- también es un fenómeno relativamente reciente. Las organizaciones con una cultura organizacional definida son mucho más que una simple organización, tienen personalidades y como los individuos pueden ser rígidas o flexibles, difíciles y apoyadoras o innovadoras y conservadoras, es interesante sin embargo, ver el origen de la cultura como una variable independienteque afecta las actitudes del empleado de manera individual y grupal.
De esta misma manera, la cultura organizacional consta de una serie de símbolos, historias y mitos que comunican al personal de la empresa los valores y las creencias más arraigadas dentro de la organización. Poco a poco las preferencias individuales dan paso a un consenso general y a pautas de comportamiento muy similares....